HOLA MIS AMIGOS AQUI LES DEJO UNAS FRASES PARA RECORDAR ESPERO LES PERMITA GENERAR UNA SERIE DE REFLEXIONES QUE LES PERMITA SEGUIR UNA CULTURA DE CAMBIO
El futuro tiene muchos nombres:
para los débiles, es lo inalcanzable,
para los temerosos, lo desconocido,
para los valientes, es la oportunidad......
Lo importante no es meter la pata.... sino como sacarla a tiempo.....
El verdadero viaje del descubrimiento no es buscar nuevas tierras, sino ver con nuevos ojos...
dice Kenichi Omahe....
El estratega lo es porque compite
Sin competidores, la estrategia no sería necesaria
En todo juego donde compiten unos con otros, la victoria generalmente le sonrie al que sabe pensar más, planear mejor y jugar con más resistencia y disciplina que los adversarios....
la historia enseña que la estrategia es la clave del éxito.
el estratega visualiza, planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que habia previsto.....
INSPIRADOR ¿NO?
ESPERO SUS COMENTARIOS, POR EMAIL O BIEN A TRAVES DE ESTE BLOG.
NOS VEMOS LA PROXIMA SEMANA.... O ANTES SI ES NECESARIO..... POR LO PRONTO BYE
jlperaltaa@gmail.com
sábado, 28 de marzo de 2009
miércoles, 18 de marzo de 2009
EL PODER DE LA VISIÓN DE FUTURO
HOLA QUIERO COMENTARLES LO QUE PIENSO DE LA VISION DE UNA EMPRESA, Y COMO DEBEMOS ACTUAR CON RESPECTO A ELLA PARA COMPRENDER SU ESENCIA, SU SINTAXIS, EL RESTO SE LOS DEJO DE TAREA, ESPERO COMPARTAN LA MISMA OPINION, SINO, PODEMOS DEBATIRLA ¿OK?
ESTAMOS!!:
La visión nos permite tener un sueño.
La visión es el resultado de nuestros sueños en acción.
La visión nos permite en cualquier tiempo visualizar el futuro, aún en tiempos difíciles
Las naciones con visión en el futuro tienen ventajas sobre otras naciones
Para que cumplamos una visión debemos tener medios para lograr de un sueño, una realidad
En nuestras vidas tenemos ríos por cruzar, y al otro lado está el futuro, a veces el agua está turbulenta y nos depara incertidumbre,....., es peligroso nadar en él,......, pero hay otra forma de cruzar el río, colocar una zoga que nos lleve al otro lado de forma segura, esta zoga, nace del poder de la visión, es nuestra conexión con el futuro.
PUNTOS A CONSIDERAR:
Una visión de futuro debe ser formulada por líderes.
Una visión elaborada por los líderes, debe ser compartida con su equipo de colaboradores y este, debe darle apoyo.
Para que una visión de futuro sea exitosa, debe ser amplia y detallada, las generalidades no bastan.
La visión del futuro debe ser positiva y alentadora.
Los valores determinan la rectitud de los objetivos, sólo una visión de futuro debe determinar el destino.
Cuando se combinan estos puntos tenemos una comunidad de visión al futuro.
A TODOS MIS AMIGOS, GRACIAS POR SEGUIR MI BLOG, ESPERO LES SEA DE UTILIDAD, PERO ESCRIBANME!!! CUALQUIER COMENTARIO ES BIENVENIDO
ESTAMOS!!:
La visión nos permite tener un sueño.
La visión es el resultado de nuestros sueños en acción.
La visión nos permite en cualquier tiempo visualizar el futuro, aún en tiempos difíciles
Las naciones con visión en el futuro tienen ventajas sobre otras naciones
Para que cumplamos una visión debemos tener medios para lograr de un sueño, una realidad
En nuestras vidas tenemos ríos por cruzar, y al otro lado está el futuro, a veces el agua está turbulenta y nos depara incertidumbre,....., es peligroso nadar en él,......, pero hay otra forma de cruzar el río, colocar una zoga que nos lleve al otro lado de forma segura, esta zoga, nace del poder de la visión, es nuestra conexión con el futuro.
PUNTOS A CONSIDERAR:
Una visión de futuro debe ser formulada por líderes.
Una visión elaborada por los líderes, debe ser compartida con su equipo de colaboradores y este, debe darle apoyo.
Para que una visión de futuro sea exitosa, debe ser amplia y detallada, las generalidades no bastan.
La visión del futuro debe ser positiva y alentadora.
Los valores determinan la rectitud de los objetivos, sólo una visión de futuro debe determinar el destino.
Cuando se combinan estos puntos tenemos una comunidad de visión al futuro.
A TODOS MIS AMIGOS, GRACIAS POR SEGUIR MI BLOG, ESPERO LES SEA DE UTILIDAD, PERO ESCRIBANME!!! CUALQUIER COMENTARIO ES BIENVENIDO
jueves, 5 de marzo de 2009
¿QUE ES UN PARADIGMA?
HOLA LES QUIERO COMPARTIR UN COMENTARIO ACERCA DE LOS PARADIGMAS, ESPERO LES GUSTE Y SEA DE UTILIDAD, GRACIAS!!
Paradigma lo podemos definir como un profundo arraigado con reglas escritas o no. En los últimos 20 años los nuevos paradigmas se han convertido en el concepto clave para entender el cambio, se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones.
Hoy en día, los productores de bienes y/o servicios deben de estar anticipando los cambios de paradigmas ya que ello define la supervivencia de la organización como tal. Los japoneses son un claro ejemplo de cambio.
Mis conclusiones:
Cuando se tiene éxito en el viejo paradigma, muchas veces este paradigma ciega por su éxito obtenido y todas sus inversiones en él. Y al confrontarse con una manera radicalmente nueva y diferente de continuar con su triunfo en el futuro, se rechaza porque no se ajusta a las reglas en las que estaban acostumbrados.
El pasado triunfal de una organización no garantizan el éxito en el futuro si las reglas cambian; cuando un paradigma cambia, todos vuelven a cero, el pasado triunfal de una organización puede obstaculizar su visión de futuro, es por eso que deben estar abiertos a nuevas ideas estar dispuestos a explorar a maneras distintas de hacer las cosas, porque solo con esa actitud se puede mantener abiertas las puertas al futuro.
No debemos actuar con las viejas reglas cuando observamos que en la actualidad hay advertencias de cambio, debemos escuchar e identificar nuevas oportunidades al flexibilizar nuestros paradigmas, pero si tenemos parálisis paradigmáticas sólo escucharemos amenazas.
SE LOS DEJO DE TAREA……..
Paradigma lo podemos definir como un profundo arraigado con reglas escritas o no. En los últimos 20 años los nuevos paradigmas se han convertido en el concepto clave para entender el cambio, se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones.
Hoy en día, los productores de bienes y/o servicios deben de estar anticipando los cambios de paradigmas ya que ello define la supervivencia de la organización como tal. Los japoneses son un claro ejemplo de cambio.
Mis conclusiones:
Cuando se tiene éxito en el viejo paradigma, muchas veces este paradigma ciega por su éxito obtenido y todas sus inversiones en él. Y al confrontarse con una manera radicalmente nueva y diferente de continuar con su triunfo en el futuro, se rechaza porque no se ajusta a las reglas en las que estaban acostumbrados.
El pasado triunfal de una organización no garantizan el éxito en el futuro si las reglas cambian; cuando un paradigma cambia, todos vuelven a cero, el pasado triunfal de una organización puede obstaculizar su visión de futuro, es por eso que deben estar abiertos a nuevas ideas estar dispuestos a explorar a maneras distintas de hacer las cosas, porque solo con esa actitud se puede mantener abiertas las puertas al futuro.
No debemos actuar con las viejas reglas cuando observamos que en la actualidad hay advertencias de cambio, debemos escuchar e identificar nuevas oportunidades al flexibilizar nuestros paradigmas, pero si tenemos parálisis paradigmáticas sólo escucharemos amenazas.
SE LOS DEJO DE TAREA……..
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