Diferencia Entre Fracaso y Derrota
Si ha tenido fracasos en la vida, no se preocupe... Preocúpese, si ha tenido derrotas...
El Triunfo se Alimenta del Triunfo
Es de a poco como se alcanza objetivos, metas y retos, es con sabiduría y consejo como se abre el camino al éxito y sobretodo, es con la mejor motivación con la que se debe llegar al triunfo, porque en ella habremos facilitado el camino para otros, deseando que también lleguen a la VICTORIA...
Dile NO a la Flojera
Son tiempos de esfuerzos sostenidos, de constancia, perseverancia y de aplicarnos a fondo si de verdad queremos surgir como personas, familias y naciones de triunfadores...
martes, 22 de diciembre de 2009
sábado, 12 de diciembre de 2009
SU MAJESTAD TELEVISA
Jenaro Villamil
MÉXICO, D.F., 8 de diciembre (apro).- Una llamada altanera de un alto funcionario de Televisa, el pasado fin de semana, provocó que el pasado lunes 7 la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión pagara sendos desplegados en la prensa para condenar al senador perredista Carlos Sotelo, presidente de la comisión dictaminadora, por pretender impulsar una “reforma chavista” en materia de medios electrónicos.
El jalón de orejas de los “televisos” dejó desconcertados a los propios industriales de la radio que ya habían avalado, ante representantes del PRI y del PRD, una “minirreforma” en esta materia. Y si alguien saldría beneficiado con estos cambios legislativos –que incluían la figura de la prórroga administrativa, una especie de refrendo automático a las concesiones– eran los más de 300 concesionarios de radio que verán vencidas sus frecuencias de aquí al 2012.
Sin embargo, no fue esa la única sorpresa que se produjo en torno del dictamen. Los senadores del PAN, enterados del acuerdo entre el PRI y el PRD para sacar la reforma, y molestos porque se buscaba dictaminar y aprobar de manera fast track, advirtieron que irían a la Suprema Corte de Justicia para litigar en contra de los refrendos automáticos que violan la sentencia de la Ley Televisa.
La contradictoria operación política ante los sectores involucrados –no únicamente los concesionarios– y el intento de aprobar de manera apresurada un asunto tan delicado, provocó la desconfianza de distintos sectores y especialistas.
No es para menos. Desde el albazo de la Ley Televisa en la Cámara de Diputados –cuando se aprobó el 1 de diciembre de 2005, por unanimidad de todas las bancadas–, han colocado sus antenas para evitar una nueva contrarreforma que beneficie a los actores dominantes del sector.
El contexto es propicio también para la desconfianza. Apenas hace un mes se generó un agrio debate en el Congreso por la insistencia de una mayoría de legisladores del PRI y del PAN para aprobar un transitorio al artículo 244-E de la Ley Federal de Derechos, que autorizó el privilegio de la exención fiscal a los próximos inversionistas en materia de telefonía móvil con triple play.
La exención generó una fractura entre los senadores del PAN y el gobierno federal, y demostró el poder de presión y de chantaje que ejercen los ejecutivos de Televisa –empresa que busca licitar en la banda 1.7Ghz– para imponerle sus condiciones a los legisladores.
Este es el problema fundamental que se ha generado, una y otra vez, desde que en 2001 el gobierno de Vicente Fox prometió e intentó impulsar una reforma a la Ley Federal de Radio y Televisión.
Televisa expresó su desacuerdo con esta reforma; presionó al gobierno de Fox y obtuvo, a través de la primera dama Martha Sahagún, el privilegio del decretazo que hizo desaparecer el 12.5% del tiempo-aire. En 2004 y 2005, cuando se volvió a discutir una reforma integral en medios, Televisa y los grupos, así como legisladores aliados al consorcio, frenaron el dictamen en el Senado.
Y en el 2006, al calor de las elecciones, se impuso de manera escandalosa un paquete de cambios conocidos como la Ley Televisa, que en realidad significaron una clara contrarreforma.
Desde ese año a la fecha, la clase política se ha arrodillado aún más a los requerimientos de las televisoras. Los gobernadores de todos los signos partidistas han seguido el modelo Peña Nieto para destinarle carretadas de dinero público, no fiscalizado, a las televisoras, a cambio de ganar impunidad en la pantalla.
El gobierno federal ha cedido en todo ante la demanda de Televisa. Los legisladores perdieron el impulso de la reforma electoral lograda en 2007, y sus principales coordinadores han acabado como correas de transmisión y brokers de los intereses de Su Majestad Televisa.
Durante todo 2009 ha habido un intento por revivir los puntos más polémicos de la Ley Televisa, a través de reformas parciales, decretos presidenciales o medidas administrativas que, en los hechos, acreditan el acaparamiento de la industria televisiva, ya no sólo del espectro radioeléctrico, sino también de las redes de telecomunicaciones.
Ahora, lograron presionar y confundir. Al parecer, el gobierno de Felipe Calderón estuvo involucrado en la operación para reventar la minirreforma del Senado.
El desplegado de la CIRT quizá fue un error muy grave para los concesionarios de radio. Sin embargo, el problema principal es querer legislar para darle gusto a los intereses creados en los medios electrónicos y olvidarse que una reforma auténtica no se hace con parches, sino con una cirugía mayor.Email: jenarovi@yahoo.com.mx
lunes, 2 de noviembre de 2009
LA FARSA LEGISLATIVA
CARLOS ACOSTA CóRDOVA
Más allá de los detalles técnicos del paquete fiscal 2010 –algunos difíciles de entender en el papel pero cuyos efectos experimentaremos en carne propia–, el jaloneo en el Congreso reveló que detrás de las posturas que parecían irreconciliables estaban los cálculos electorales. En realidad los partidos están de acuerdo en que la única forma de tapar los boquetes presupuestales es el incremento de impuestos. Es decir, se descubrió lo que ya se sabía, incluida la eficacia real de dicha “solución” para la mayoría de los mexicanos...Con el paquete fiscal, que tuvo al país en vilo y mantiene irritada a la población, pasó de todo:–La Bolsa de Valores se convulsionó y el peso se tambaleó por la indefinición de los legisladores.–Los dos grandes partidos chocaron de frente, pero también se dividieron internamente, no sin antes evidenciar que por encima de los intereses del país están los propios.–Los legisladores, en particular los senadores, enseñaron el cobre: no sólo hicieron tarde la tarea de analizar el paquete fiscal, que llegó al Congreso desde el 8 de septiembre, pero que sabían iban a revisar cuando se los mandara la Cámara de Diputados; además, demostraron que poco entienden de cuestiones económicas.–El secretario de Hacienda, Agustín Carstens, debió haber bajado algunos kilos de tanto ir y venir, y arrastrar personalmente el lápiz ante legisladores para cuadrar las cuentas del paquete y convencerlos de lo graves que están las finanzas públicas y de la urgencia de sacar recursos hasta de las piedras. Además, Carstens tuvo que hacerla de apagafuegos dos veces: primero, para calmar a los priistas, que hicieron un megaberrinche porque César Nava, el presidente del PAN, les imputó a los diputados la confección de un paquete fiscal “incompleto e insuficiente”; después, para tranquilizar a unos airados empresarios que se sintieron ofendidos y humillados porque el presidente de la República los acusó de no pagar impuestos o de hacerlo rara vez y en montos ínfimos.–Una virulenta reacción de los empresarios nacionales, sobre todo de los grandes, contra el gobierno, los partidos, los legisladores y los políticos en general –son “mediocres” y “no tienen visión de largo plazo”, calificaron algunos hombres de negocios–, pues ahora sí sintieron lastimados sus intereses y sus comodidades, con mayores cargas impositivas y la exhibición pública de que trampean olímpicamente al fisco.–En medio de todo ello, el presidente Calderón extraviado, sin liderazgo ni entre los legisladores de su partido; sin capacidad de decisión, atrapado en lo que otros resuelvan, hechos que lo han llevado a la desesperación, al extremo de enfrentarse de manera insólita al gran empresariado… a muchos de cuyos miembros debe, en parte, la Presidencia.Pero al final de todo el circo que protagonizaron legisladores y gobierno, el resultado es el mismo que se esperaba desde el principio: todos a pagar. En 2010, todo lo que compremos será más caro, pues el IVA será de 16%; los asalariados y los profesionistas independientes con ingresos superiores a 10 mil 300 pesos mensuales ganarán, en términos netos, menos que en este año; las empresas, como éstos, deberán pagar un ISR máximo de 30%. Los grandes consorcios que consolidan y difieren tributos tendrán que empezar a pagar los impuestos que le deben al fisco; usuarios de televisión por cable y de telefonía celular pagarán más por ellos, lo mismo que los aficionados a los juegos y sorteos, así como los consumidores de tabaco, las cervezas y otras bebidas alcohólicas.Pequeños comerciantes, microempresarios, informales los más, pero también quienes se dedican al lavado de dinero y, en general a la economía criminal, sufrirán un descuento de 3% cada vez que depositen –en un mes– más de 15 mil pesos en el banco.u u uNingún año ha sido fácil la discusión del paquete económico en el Congreso, pero esta vez se complicó por la extrema politización y partidización de las negociaciones. La mira puesta en las elecciones de 2012 estropeó y entrampó el proceso de discusión y aprobación del paquete económico, en la parte de ingresos. Y todavía falta el presupuesto, que de suyo es siempre conflictivo: todos quieren más recursos.Con mayoría en la Cámara de Diputados, el PRI fue mano en darle ese giro a las negociaciones. En mente la posibilidad real de encabezar la próxima Presidencia de la República, se dedicó desde el principio a golpetear la propuesta gubernamental de programa económico para el próximo año. Desde que llegaron al Congreso las iniciativas, los priistas fueron incisivos: que era una aberración crear y aumentar impuestos en medio de la recesión; que saldría lastimada la población más pobre; que, sin imaginación de la Secretaría de Hacienda, el fisco se recargaría en los contribuyentes cautivos, en los de siempre; que el gobierno no tenía idea de lo que estaba haciendo; que no incentivaba la economía; que marchaba a contrapelo de lo que se hace en otras economías del mundo; que sólo buscaba llenar el boquete fiscal de 300 mil millones del próximo año; que…Y, entonces, prometió el PRI enmendarle la plana al gobierno; que le diría cómo se hacen las cosas, porque el partido sí sabe cómo gobernar.Al final resultó que no hubo mayor esfuerzo intelectual ni técnico ni financiero del PRI. Sus legisladores sólo bordaron sobre lo que propuso el gobierno, con ajustes y parches, pero con el mismo resultado que buscaba el gobierno federal.Sólo les quedó el expediente de la retórica. Politizar el tema de los impuestos y tratar de endilgarle el costo político al PAN y al gobierno. Así fue desde el principio, antes de que en la Cámara de Diputados se aprobara el paquete fiscal. Y así lo dejó entrever el diputado David Penchyna, en entrevista con Proceso previa a dicha aprobación:“El grado de politización de los impuestos en nuestra joven democracia ha sido brutal. El PAN usó en campaña el IVA para matar al PRI en el 2000 (cinco años antes el PRI aprobó un aumento del IVA de 10% a 15%). Fue el PAN el que satanizó al IVA, fue el PAN el que satanizó la reforma energética (con Zedillo), fue el PAN.”Pero todo eso se revierte, dice, “porque la democracia no es más que un sistema de gobierno que te da la oportunidad de quitar y poner gobernantes. No es ni más ni menos que eso. Y no es menor.“La materia impositiva es lumbre. Nadie va a estar contento si pones o subes un impuesto”, dice Penchyna. Y el PRI actuó en consecuencia. Había que politizar el tema de los impuestos. Cargarle el costo político al gobierno y a su partido.Aunque fueron conflictivos todos los temas –los nuevos impuestos a telecomunicaciones y las alzas en ISR, IDE y IEPS–, los que incendiaron el debate fueron, precisamente, el IVA y el acotamiento en el esquema de consolidación fiscal, que permite a los corporativos diferir impuestos, lo que en la práctica se ha traducido en no pagarlos.Rechazado el nuevo impuesto propuesto por el gobierno, de 2% generalizado al consumo –que gravaba alimentos y medicinas–, la salida compartida entre PRI y gobierno fue aumentar un punto porcentual a la tasa del IVA para dejarla en 16% a nivel general y en 11% en la frontera.Pero el PRI prácticamente obligó al gobierno a asumir la paternidad del cambio, aunque una gran mayoría de legisladores priistas, impulsados por sus gobernadores, avalaron el cambio, pues éste garantizaba recursos para estados y municipios.Nunca hubo una discusión técnica en torno del IVA. No se puso sobre la mesa, por ejemplo, que por los tratamientos diferenciados en ese impuesto no sólo se subsidia más a la gente de mayores recursos –obvio: los que ganan más, los que más tienen, consumen más–, sino que el fisco deja de recibir cada año enormes cantidades de dinero.Por ejemplo, según el Servicio de Administración Tributaria (SAT), por la tasa cero aplicable a alimentos, medicinas, libros, periódicos y revistas, suministro de agua potable, maquiladoras y servicios de hotelería y conexos para extranjeros, este año dejarán de entrar a las arcas públicas 108 mil 400 millones de pesos.También, por los servicios que están exentos del pago de IVA –servicios médicos, de enseñanza, transporte público terrestre de personas, espectáculos públicos y vivienda (venta, renta, pago de intereses de créditos hipotecarios)– no ingresarán al erario 34 mil 500 millones de pesos.Y por la tasa baja en la frontera, se esfumarán 15 mil 600 millones.No se discutió siquiera que por esos tratamientos y tasas diferenciadas, además del gran beneficio para los que más consumen, se da el gran abuso de las grandes empresas, que ha significado la abultada interposición de juicios de amparo que obligan a la autoridad a devolver a esos contribuyentes grandes sumas de dinero. Cifras de Hacienda señalan que entre 2001 y 2005, por concepto de ISR, pero sobre todo de IVA, el gobierno hizo devoluciones por 47 mil 200 millones de pesos, una cantidad que, por ejemplo, duplica el presupuesto anual de la UNAM.Eso por la vía de los amparos. Pero según la Auditoría Superior de la Federación (ASF), el total de las devoluciones –con y sin amparo– alcanza cifras estratosféricas. Entre 2000 y 2005 –según la revisión de la Cuenta Pública del último año, publicada en 2007 por la ASF– dichas devoluciones fueron por 680 mil millones de pesos, y de esa cantidad casi 80% (544 mil millones de pesos) fue por IVA.Nada de eso se discutió. Palabra “maldita” y políticamente “incorrecta”, pues es sinónimo de ir contra los pobres –aunque se subsidie generosamente a los ricos–, el IVA transitó entre el fundamentalismo de los partidos de izquierda y el cálculo político de PAN y PRI, que los enfrentaría con sus electores. En el PRD y los partidos afines ni siquiera discutieron internamente el tema, pues por default iban a rechazar cualquier cambio. Y por eso mismo sorprendió que, en tribuna, el senador perredista René Arce hiciera una insólita y extraña defensa del IVA. PAN y PRI debieron apechugar, pero se fueron por la vía más fácil, que era aumentar la tasa un punto antes que discutir la estructura del impuesto y revisar sus huecos, por lo menos para evitar las exorbitantes devoluciones. Así, con todo y el ruido que se hizo en el Senado, se aprobó aumentar la tasa un punto porcentual, como decidieron los diputados, para quedar en 16%, que le dejará al fisco 30 mil millones de pesos, muy por debajo de los 77 mil millones que quería el gobierno con el 2% “contra la pobreza”. En ello, por supuesto, operaron con fuerza los gobernadores –del PRI sobre todo–, pues estaba en juego la tajada que de esa recaudación les tocaría.El otro tema que incendió el debate fue el de la consolidación fiscal, un esquema preferencial dentro del ISR que permite a los corporativos tributar como una sola entidad, compensando pérdidas contra ganancias de las empresas del mismo grupo, y les autoriza a diferir el pago del impuesto.Desde la propia iniciativa presidencial venían argumentos contundentes: en el país hay 4 mil 862 empresas que consolidan, integradas en 422 grupos empresariales. Todos éstos, en 2008, hicieron un pago promedio de ISR por 1.78%, cuando la tasa general es de 28%.Si bien muchos países tienen el esquema de la consolidación –cuyo propósito es facilitarles a los conglomerados empresariales la posibilidad de invertir, modernizarse, contar con liquidez–, el problema en México es que dichos grupos, por defectos de la ley, siempre encuentran la manera de diferir al infinito el pago de sus impuestos.O como dijo Calderón: no pagan, rara vez lo hacen, y cuando lo hacen pagan una cantidad mínima.La propuesta presidencial era acotar a cinco años el diferimiento y que a partir de 2010 empezaran a pagar el saldo de los impuestos diferidos en los cinco años anteriores. Quería el gobierno que el primer pago fuera de 60% y luego cuatro anualidades de 10%; los diputados le bajaron: el primer pago, el próximo año, sería de 40%, y de 15% los siguientes cuatro años.Pero los empresarios entraron en rebelión. No pudieron hacer gran cosa con los diputados –no les pareció suficiente la reducción; querían que la consolidación se quedara como está– y emprendieron un cabildeo intenso con los senadores. Amagaron con una lluvia de amparos, pues la medida, según ellos, es inconstitucional porque es retroactiva. Los senadores terminaron aprobando la propuesta oficial, avalada por los diputados, pero con cambios que suavizan el golpe a los corporativos y que, no obstante, al final los obligará a pagar. Ya la Auditoría Superior de la Federación, desde hace dos años, había detectado y denunciado –aunque nuca le hicieron caso– que había empresas con ingresos superiores a 500 millones de pesos cuyo pago neto de impuestos, en IVA y ISR, no llegaba ni a 100 pesos.Así, las grandes empresas que consolidan y difieren impuestos pagarán hasta junio de 2010 el 25% del saldo de los impuestos diferidos de 2004 a 2009; un año después pagarán otro 25%; al tercer año, pagarán 20%, y los dos siguientes 15% cada uno. Y así será en lo sucesivo: sólo podrán diferir por cinco años; al sexto, a pagar. Vaya, por lo menos. Pero el resto no se olvida: el IVA pasa de 15% a 16%; el ISR, de 28 a 30%; el IDE, de 2% a 3%; las telecomunicaciones, con un nuevo impuesto de 3%; suben la cerveza, otras bebidas alcohólicas, cigarros y juegos y sorteos.Todos, pues, a pagar más. Y a ganar menos. Como quería el gobierno. Como aceptaron diputados y senadores.
Más allá de los detalles técnicos del paquete fiscal 2010 –algunos difíciles de entender en el papel pero cuyos efectos experimentaremos en carne propia–, el jaloneo en el Congreso reveló que detrás de las posturas que parecían irreconciliables estaban los cálculos electorales. En realidad los partidos están de acuerdo en que la única forma de tapar los boquetes presupuestales es el incremento de impuestos. Es decir, se descubrió lo que ya se sabía, incluida la eficacia real de dicha “solución” para la mayoría de los mexicanos...Con el paquete fiscal, que tuvo al país en vilo y mantiene irritada a la población, pasó de todo:–La Bolsa de Valores se convulsionó y el peso se tambaleó por la indefinición de los legisladores.–Los dos grandes partidos chocaron de frente, pero también se dividieron internamente, no sin antes evidenciar que por encima de los intereses del país están los propios.–Los legisladores, en particular los senadores, enseñaron el cobre: no sólo hicieron tarde la tarea de analizar el paquete fiscal, que llegó al Congreso desde el 8 de septiembre, pero que sabían iban a revisar cuando se los mandara la Cámara de Diputados; además, demostraron que poco entienden de cuestiones económicas.–El secretario de Hacienda, Agustín Carstens, debió haber bajado algunos kilos de tanto ir y venir, y arrastrar personalmente el lápiz ante legisladores para cuadrar las cuentas del paquete y convencerlos de lo graves que están las finanzas públicas y de la urgencia de sacar recursos hasta de las piedras. Además, Carstens tuvo que hacerla de apagafuegos dos veces: primero, para calmar a los priistas, que hicieron un megaberrinche porque César Nava, el presidente del PAN, les imputó a los diputados la confección de un paquete fiscal “incompleto e insuficiente”; después, para tranquilizar a unos airados empresarios que se sintieron ofendidos y humillados porque el presidente de la República los acusó de no pagar impuestos o de hacerlo rara vez y en montos ínfimos.–Una virulenta reacción de los empresarios nacionales, sobre todo de los grandes, contra el gobierno, los partidos, los legisladores y los políticos en general –son “mediocres” y “no tienen visión de largo plazo”, calificaron algunos hombres de negocios–, pues ahora sí sintieron lastimados sus intereses y sus comodidades, con mayores cargas impositivas y la exhibición pública de que trampean olímpicamente al fisco.–En medio de todo ello, el presidente Calderón extraviado, sin liderazgo ni entre los legisladores de su partido; sin capacidad de decisión, atrapado en lo que otros resuelvan, hechos que lo han llevado a la desesperación, al extremo de enfrentarse de manera insólita al gran empresariado… a muchos de cuyos miembros debe, en parte, la Presidencia.Pero al final de todo el circo que protagonizaron legisladores y gobierno, el resultado es el mismo que se esperaba desde el principio: todos a pagar. En 2010, todo lo que compremos será más caro, pues el IVA será de 16%; los asalariados y los profesionistas independientes con ingresos superiores a 10 mil 300 pesos mensuales ganarán, en términos netos, menos que en este año; las empresas, como éstos, deberán pagar un ISR máximo de 30%. Los grandes consorcios que consolidan y difieren tributos tendrán que empezar a pagar los impuestos que le deben al fisco; usuarios de televisión por cable y de telefonía celular pagarán más por ellos, lo mismo que los aficionados a los juegos y sorteos, así como los consumidores de tabaco, las cervezas y otras bebidas alcohólicas.Pequeños comerciantes, microempresarios, informales los más, pero también quienes se dedican al lavado de dinero y, en general a la economía criminal, sufrirán un descuento de 3% cada vez que depositen –en un mes– más de 15 mil pesos en el banco.u u uNingún año ha sido fácil la discusión del paquete económico en el Congreso, pero esta vez se complicó por la extrema politización y partidización de las negociaciones. La mira puesta en las elecciones de 2012 estropeó y entrampó el proceso de discusión y aprobación del paquete económico, en la parte de ingresos. Y todavía falta el presupuesto, que de suyo es siempre conflictivo: todos quieren más recursos.Con mayoría en la Cámara de Diputados, el PRI fue mano en darle ese giro a las negociaciones. En mente la posibilidad real de encabezar la próxima Presidencia de la República, se dedicó desde el principio a golpetear la propuesta gubernamental de programa económico para el próximo año. Desde que llegaron al Congreso las iniciativas, los priistas fueron incisivos: que era una aberración crear y aumentar impuestos en medio de la recesión; que saldría lastimada la población más pobre; que, sin imaginación de la Secretaría de Hacienda, el fisco se recargaría en los contribuyentes cautivos, en los de siempre; que el gobierno no tenía idea de lo que estaba haciendo; que no incentivaba la economía; que marchaba a contrapelo de lo que se hace en otras economías del mundo; que sólo buscaba llenar el boquete fiscal de 300 mil millones del próximo año; que…Y, entonces, prometió el PRI enmendarle la plana al gobierno; que le diría cómo se hacen las cosas, porque el partido sí sabe cómo gobernar.Al final resultó que no hubo mayor esfuerzo intelectual ni técnico ni financiero del PRI. Sus legisladores sólo bordaron sobre lo que propuso el gobierno, con ajustes y parches, pero con el mismo resultado que buscaba el gobierno federal.Sólo les quedó el expediente de la retórica. Politizar el tema de los impuestos y tratar de endilgarle el costo político al PAN y al gobierno. Así fue desde el principio, antes de que en la Cámara de Diputados se aprobara el paquete fiscal. Y así lo dejó entrever el diputado David Penchyna, en entrevista con Proceso previa a dicha aprobación:“El grado de politización de los impuestos en nuestra joven democracia ha sido brutal. El PAN usó en campaña el IVA para matar al PRI en el 2000 (cinco años antes el PRI aprobó un aumento del IVA de 10% a 15%). Fue el PAN el que satanizó al IVA, fue el PAN el que satanizó la reforma energética (con Zedillo), fue el PAN.”Pero todo eso se revierte, dice, “porque la democracia no es más que un sistema de gobierno que te da la oportunidad de quitar y poner gobernantes. No es ni más ni menos que eso. Y no es menor.“La materia impositiva es lumbre. Nadie va a estar contento si pones o subes un impuesto”, dice Penchyna. Y el PRI actuó en consecuencia. Había que politizar el tema de los impuestos. Cargarle el costo político al gobierno y a su partido.Aunque fueron conflictivos todos los temas –los nuevos impuestos a telecomunicaciones y las alzas en ISR, IDE y IEPS–, los que incendiaron el debate fueron, precisamente, el IVA y el acotamiento en el esquema de consolidación fiscal, que permite a los corporativos diferir impuestos, lo que en la práctica se ha traducido en no pagarlos.Rechazado el nuevo impuesto propuesto por el gobierno, de 2% generalizado al consumo –que gravaba alimentos y medicinas–, la salida compartida entre PRI y gobierno fue aumentar un punto porcentual a la tasa del IVA para dejarla en 16% a nivel general y en 11% en la frontera.Pero el PRI prácticamente obligó al gobierno a asumir la paternidad del cambio, aunque una gran mayoría de legisladores priistas, impulsados por sus gobernadores, avalaron el cambio, pues éste garantizaba recursos para estados y municipios.Nunca hubo una discusión técnica en torno del IVA. No se puso sobre la mesa, por ejemplo, que por los tratamientos diferenciados en ese impuesto no sólo se subsidia más a la gente de mayores recursos –obvio: los que ganan más, los que más tienen, consumen más–, sino que el fisco deja de recibir cada año enormes cantidades de dinero.Por ejemplo, según el Servicio de Administración Tributaria (SAT), por la tasa cero aplicable a alimentos, medicinas, libros, periódicos y revistas, suministro de agua potable, maquiladoras y servicios de hotelería y conexos para extranjeros, este año dejarán de entrar a las arcas públicas 108 mil 400 millones de pesos.También, por los servicios que están exentos del pago de IVA –servicios médicos, de enseñanza, transporte público terrestre de personas, espectáculos públicos y vivienda (venta, renta, pago de intereses de créditos hipotecarios)– no ingresarán al erario 34 mil 500 millones de pesos.Y por la tasa baja en la frontera, se esfumarán 15 mil 600 millones.No se discutió siquiera que por esos tratamientos y tasas diferenciadas, además del gran beneficio para los que más consumen, se da el gran abuso de las grandes empresas, que ha significado la abultada interposición de juicios de amparo que obligan a la autoridad a devolver a esos contribuyentes grandes sumas de dinero. Cifras de Hacienda señalan que entre 2001 y 2005, por concepto de ISR, pero sobre todo de IVA, el gobierno hizo devoluciones por 47 mil 200 millones de pesos, una cantidad que, por ejemplo, duplica el presupuesto anual de la UNAM.Eso por la vía de los amparos. Pero según la Auditoría Superior de la Federación (ASF), el total de las devoluciones –con y sin amparo– alcanza cifras estratosféricas. Entre 2000 y 2005 –según la revisión de la Cuenta Pública del último año, publicada en 2007 por la ASF– dichas devoluciones fueron por 680 mil millones de pesos, y de esa cantidad casi 80% (544 mil millones de pesos) fue por IVA.Nada de eso se discutió. Palabra “maldita” y políticamente “incorrecta”, pues es sinónimo de ir contra los pobres –aunque se subsidie generosamente a los ricos–, el IVA transitó entre el fundamentalismo de los partidos de izquierda y el cálculo político de PAN y PRI, que los enfrentaría con sus electores. En el PRD y los partidos afines ni siquiera discutieron internamente el tema, pues por default iban a rechazar cualquier cambio. Y por eso mismo sorprendió que, en tribuna, el senador perredista René Arce hiciera una insólita y extraña defensa del IVA. PAN y PRI debieron apechugar, pero se fueron por la vía más fácil, que era aumentar la tasa un punto antes que discutir la estructura del impuesto y revisar sus huecos, por lo menos para evitar las exorbitantes devoluciones. Así, con todo y el ruido que se hizo en el Senado, se aprobó aumentar la tasa un punto porcentual, como decidieron los diputados, para quedar en 16%, que le dejará al fisco 30 mil millones de pesos, muy por debajo de los 77 mil millones que quería el gobierno con el 2% “contra la pobreza”. En ello, por supuesto, operaron con fuerza los gobernadores –del PRI sobre todo–, pues estaba en juego la tajada que de esa recaudación les tocaría.El otro tema que incendió el debate fue el de la consolidación fiscal, un esquema preferencial dentro del ISR que permite a los corporativos tributar como una sola entidad, compensando pérdidas contra ganancias de las empresas del mismo grupo, y les autoriza a diferir el pago del impuesto.Desde la propia iniciativa presidencial venían argumentos contundentes: en el país hay 4 mil 862 empresas que consolidan, integradas en 422 grupos empresariales. Todos éstos, en 2008, hicieron un pago promedio de ISR por 1.78%, cuando la tasa general es de 28%.Si bien muchos países tienen el esquema de la consolidación –cuyo propósito es facilitarles a los conglomerados empresariales la posibilidad de invertir, modernizarse, contar con liquidez–, el problema en México es que dichos grupos, por defectos de la ley, siempre encuentran la manera de diferir al infinito el pago de sus impuestos.O como dijo Calderón: no pagan, rara vez lo hacen, y cuando lo hacen pagan una cantidad mínima.La propuesta presidencial era acotar a cinco años el diferimiento y que a partir de 2010 empezaran a pagar el saldo de los impuestos diferidos en los cinco años anteriores. Quería el gobierno que el primer pago fuera de 60% y luego cuatro anualidades de 10%; los diputados le bajaron: el primer pago, el próximo año, sería de 40%, y de 15% los siguientes cuatro años.Pero los empresarios entraron en rebelión. No pudieron hacer gran cosa con los diputados –no les pareció suficiente la reducción; querían que la consolidación se quedara como está– y emprendieron un cabildeo intenso con los senadores. Amagaron con una lluvia de amparos, pues la medida, según ellos, es inconstitucional porque es retroactiva. Los senadores terminaron aprobando la propuesta oficial, avalada por los diputados, pero con cambios que suavizan el golpe a los corporativos y que, no obstante, al final los obligará a pagar. Ya la Auditoría Superior de la Federación, desde hace dos años, había detectado y denunciado –aunque nuca le hicieron caso– que había empresas con ingresos superiores a 500 millones de pesos cuyo pago neto de impuestos, en IVA y ISR, no llegaba ni a 100 pesos.Así, las grandes empresas que consolidan y difieren impuestos pagarán hasta junio de 2010 el 25% del saldo de los impuestos diferidos de 2004 a 2009; un año después pagarán otro 25%; al tercer año, pagarán 20%, y los dos siguientes 15% cada uno. Y así será en lo sucesivo: sólo podrán diferir por cinco años; al sexto, a pagar. Vaya, por lo menos. Pero el resto no se olvida: el IVA pasa de 15% a 16%; el ISR, de 28 a 30%; el IDE, de 2% a 3%; las telecomunicaciones, con un nuevo impuesto de 3%; suben la cerveza, otras bebidas alcohólicas, cigarros y juegos y sorteos.Todos, pues, a pagar más. Y a ganar menos. Como quería el gobierno. Como aceptaron diputados y senadores.
domingo, 11 de octubre de 2009
LUZ Y FUERZA DEL CENTRO VS GOBIERNO
Me llamo la atención este comentario tomado del reportaje del periodico el Universal publicado el día domingo 11 de octubre de 09 por Ricardo Alemán en su coloumna Itinerario Político.
este es el link:
Lo dejo a su reflexión:
El neoliberalismo que ha empobrecido a México y al que Calderón se aferra con terca obsecación, dejó ver ayer en la noche la faceta de los yunquistas en el poder, que es la utilización de la fuerza, contra sus opositores, a esto se le llama: fascismo. El panismo reeditó, las prácticas del viejo autoritarismo priísta, cuando a sus antagonistas les aplicaba el clásico “sabadazo” por medio de la requisa, como fue lo realizado ayer en la noche por la policía federal preventiva, con el asalto a las instalaciones de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro. Esto no fue mas que la culminación de una estrategia montada por los yunquistas, que alcanzó su clímax durante la semana pasada, con la campaña mediática, contra el SME, a través de las televisoras, radio y prensa escrita al servicio de la derecha, en la cual los autollamados “líderes de opinión”, articulistas y “analistas”, presentaron y satanizaron a los trabajadores del SME, como los causantes de todos los males que aquejan a Luz y Fuerza del Centro, pero ladinamente omitieron, mencionar que el gobierno deliberademente ha dejado de realizar inversiones para la operación y mantenimiento de las redes eléctricas, para que el deterioro se les achaque a los trabajadores del SME y disponer de los argumentos para su extinción y posterior privatización ¿La empresa española Iberdrola en el horizonte? ¿Calderón no estaría bajo los efectos etílicos, disfrutando del partido de futbol entre México y la “gran potencia futbolística del El Salvador” y en un arrebato de euforia patriotera, ordenó el asalto de sus huestes a Luz y Fuerza del Centro? Mientras Elba Esther y Romero Deschamps, serán presentados mediáticamente, como líderes probos, responsables, honestos, que merecen en recompensa seguir saqueando y enriqueciéndose en el SNTE y el Sindicato Petrolero. Cumplidor el presidente del empleo, lanzando a la calle a 65,000 trabajadores.
sábado, 3 de octubre de 2009
AHI LE ENCARGO SR. PRESIDENTE
Hola:
Les dejo este video que paso en el programa de Brozo para el recuerdo
Saludos!!
Todavia estamos a tiempo Sr. Presidente de Salvar al País.
domingo, 27 de septiembre de 2009
PENSAMIENTOS Y REFLEXIONES PARA CADA DIA DE LA SEMANA
Lunes:
"Lo que importa verdaderamente en la vida no son los objetivos que nos marcamos, sino los caminos que seguimos para lograrlos"
Peter Bamm
Martes:
Peter Bamm
Martes:
"Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad"
Winston Churchill
Miércoles:
Winston Churchill
Miércoles:
"El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y vender como si estuviera en quiebra"
Henry Ford
Jueves:
Henry Ford
Jueves:
"Obrar es fácil, pensar es difícil; obrar según se piensa aún es más difícil"
Johann Wolfgang von Goethe
Viernes:
Johann Wolfgang von Goethe
Viernes:
"Si amas la vida, economiza el tiempo, porque de tiempo se compone la vida"
Benjamín Franklin
Sábado:
Benjamín Franklin
Sábado:
"Es preciso saber lo que se quiere; cuando se quiere, hay que tener el valor de decirlo, y cuando se dice, es menester tener el coraje de realizarlo"
Georges Clemenceau
Domingo:
Georges Clemenceau
Domingo:
"La constancia es la virtud por la que todas las obras dan su fruto"
Arturo Graf
Arturo Graf
LA PREGUNTA EN EL EXAMEN
Durante mi segundo semestre en la escuela, nuestro profesor nos dió un examen sorpresa. Yo era un estudiante consciente y leí rápidamente todas las preguntas, hasta que leí la última: ¿Cuál es el nombre de la mujer que limpia la escuela? Seguramente este era algún tipo de broma. Yo había visto muchas veces a la mujer que limpiaba la escuela. Ella era alta, cabello oscuro, como de cincuenta años, pero, ¿cómo iba yo a saber su nombre? Entregué mi examen, dejando la última pregunta en blanco. Antes que terminara la clase, alguien le preguntó al profesor si la última pregunta contaría para la nota del exámen. Absolutamente, dijo el profesor. En sus carreras ustedes conocerán muchas personas. Todas son importantes!!!. Ellos merecen su atención y cuidado, aunque solo les sonrían y digan: ¡Hola! Yo nunca olvidé esa lección... También aprendí que su nombre era Elena.
domingo, 20 de septiembre de 2009
EL PIANISTA
La sala de conciertos estaba completa; es más, se observaban en la parte de atrás algunos asistentes de pie, urgiendo la presencia del artista; los boletos se habían agotado un mes antes de su presentación; uno de los mejores pianistas del mundo era el protagonista de tan grande expectación.
A la hora en punto de iniciar, apareció en el escenario. La ovación no se dejó esperar, se hizo un profundo silencio, y sin más se escucharon las primeras notas de la Polonesa de Chopin. Conforme iba avanzando en su magistral ejecución vimos la transformación del artista; la pasión iba creciendo, su rostro manifestaba una profunda concentración que se reflejaba en cada nota con una emoción que más pareciera estar tocando con el corazón que con las manos. El sudor cubrió su frente, su cabellera se fundía con el ritmo de su música. El éxtasis en la parte alta de su concierto no era exclusividad del artista, los asistentes estaban paralizados y en sus rostros se reflejaban las pasiones que el músico les transmitía. Con el violento movimiento final se cerró la magistral ejecución; los aplausos fueron desbordantes, el público de pie lanzaba gritos de júbilo y de felicitación. El artista tuvo que volver al escenario en cinco ocasiones más para recibir el tributo de sus admiradores.
Ya una vez en su camerino, los más importantes personajes de la ciudad tuvieron el privilegio de saludarlo personalmente, y entre ellos, se encontraba una distinguida dama que hizo el siguiente comentario:
- Maestro, ha tocado en forma por demás magistral, yo daría la mitad de mi vida por ejecutar un concierto como usted lo ha hecho hoy.
El artista humildemente le contestó:
- Yo, ya lo he hecho señora.
La admiradora agregó:
- Sé que se ha preparado durante muchos años, pero explíqueme, ¿de dónde le sale toda la fuerza que usted transmite?
- De la pasión que siento por lo que hago. Ella es la impulsora que me hace lograr todo en plenitud. Nunca he podido ejecutar una pieza si primero no la siento y cuando logro despertar esa musa mágica dentro de mí que es la pasión, sé que toco, porque la siento en el alma. De hecho, no creo que nada grande se pueda lograr sin ella; es la fuerza que nos ha permitido tener magistrales obras de arte, iniciar grandes proyectos, es la impulsora de la creatividad, es la fuente de energía más poderosa que radica en el corazón de todos los seres humanos.
"Atrevámonos a reconocer en nosotros la pasión que tenemos dentro para realizar la mejor obra de arte en nuestra vida, siendo lo que somos, teniendo lo que tenemos y aún faltándonos lo que nos falta, por la pasión podemos brillar y hacer la diferencia en nuestro hogar, en la fuente laboral, en la sociedad.
Si reconocemos esa pasión en nuestro interior podríamos hacernos diferentes y dar lo mejor siempre y no cada vez que nos sintamos alegres solamente. Ser mejor cada día no depende de nuestro estado de ánimo, depende de lo que nos creamos capaces de alcanzar aún a pesar de nuestras limitaciones. La pasión activa el deseo, el ser mejor lo culmina nuestra decisión."
A la hora en punto de iniciar, apareció en el escenario. La ovación no se dejó esperar, se hizo un profundo silencio, y sin más se escucharon las primeras notas de la Polonesa de Chopin. Conforme iba avanzando en su magistral ejecución vimos la transformación del artista; la pasión iba creciendo, su rostro manifestaba una profunda concentración que se reflejaba en cada nota con una emoción que más pareciera estar tocando con el corazón que con las manos. El sudor cubrió su frente, su cabellera se fundía con el ritmo de su música. El éxtasis en la parte alta de su concierto no era exclusividad del artista, los asistentes estaban paralizados y en sus rostros se reflejaban las pasiones que el músico les transmitía. Con el violento movimiento final se cerró la magistral ejecución; los aplausos fueron desbordantes, el público de pie lanzaba gritos de júbilo y de felicitación. El artista tuvo que volver al escenario en cinco ocasiones más para recibir el tributo de sus admiradores.
Ya una vez en su camerino, los más importantes personajes de la ciudad tuvieron el privilegio de saludarlo personalmente, y entre ellos, se encontraba una distinguida dama que hizo el siguiente comentario:
- Maestro, ha tocado en forma por demás magistral, yo daría la mitad de mi vida por ejecutar un concierto como usted lo ha hecho hoy.
El artista humildemente le contestó:
- Yo, ya lo he hecho señora.
La admiradora agregó:
- Sé que se ha preparado durante muchos años, pero explíqueme, ¿de dónde le sale toda la fuerza que usted transmite?
- De la pasión que siento por lo que hago. Ella es la impulsora que me hace lograr todo en plenitud. Nunca he podido ejecutar una pieza si primero no la siento y cuando logro despertar esa musa mágica dentro de mí que es la pasión, sé que toco, porque la siento en el alma. De hecho, no creo que nada grande se pueda lograr sin ella; es la fuerza que nos ha permitido tener magistrales obras de arte, iniciar grandes proyectos, es la impulsora de la creatividad, es la fuente de energía más poderosa que radica en el corazón de todos los seres humanos.
"Atrevámonos a reconocer en nosotros la pasión que tenemos dentro para realizar la mejor obra de arte en nuestra vida, siendo lo que somos, teniendo lo que tenemos y aún faltándonos lo que nos falta, por la pasión podemos brillar y hacer la diferencia en nuestro hogar, en la fuente laboral, en la sociedad.
Si reconocemos esa pasión en nuestro interior podríamos hacernos diferentes y dar lo mejor siempre y no cada vez que nos sintamos alegres solamente. Ser mejor cada día no depende de nuestro estado de ánimo, depende de lo que nos creamos capaces de alcanzar aún a pesar de nuestras limitaciones. La pasión activa el deseo, el ser mejor lo culmina nuestra decisión."
NI UN PESO MAS
El pasado sábado 22 de agosto, apareció en el AM en la sección de "ATANDO CABOS" que escribe Denise Maerker con el titulo de NI UN PESO MAS lo siguiente: "Ni un peso más en impuestos si no se pone un alto al despilfarro y al abuso del dinero público del que somos testigos impotentes día con día. Pagar impuestos es una obligación irrenunciable. De acuerdo. dicho esto, no estoy dispuesta a pagar ni un peso más de impuestos si antes no se pone un límite a la cultura del dispendio que priva entre nuestros gobernantes y funcionarios. Las finanzas del Estado están en serias dificultades: menos producción de petróleo, precio más bajo del barril, menos turismo, menor actividad económica, menor recaudación. Falta dinero y de algún lugar lo van a tener que sacar. Las opciones no son muchas: o se endeudan, o cobran más impuestos o gastan menos. ¿Pero nos pueden pedir legítimamente más dinero sin un programa draconiano de austeridad? Yo creo que no. Por eso y antes de que nos anuncien, de a cómo es el golpe, habría que enviarles un mensaje claro y contundente. Ni un peso más ..... si no se le pone fin a la opacidad con que los gobernadores manejan el dinero público. No puede el gobernador de Guanajuato comprar mil hectáreas a billetazo limpio sin decirnos de que partida lo sacó y reservarse la información durante 5 años. Ni un peso más si antes no transparentan y controlan la forma en que los diputados se gastan y se reparten el dinero. Basta de acuerdos de la junta de coordinación politica en la que se asignan millones a las bancadas. No más turismo legislativo.
Basta de privilegios: que todos los funcionarios y legisladores sean derechohabientes del ISSSTE y si quieren otros seguros médicos que se los paguen con su dinero. Basta de la complicidad entre políticos que los lleva a llamar traidor al que se comporta con honestidad. Ni un peso más si la Presidencia y el Ejecutivo no reducen su gasto corriente. No se puede pedir más cuando en Los Pinos se sobregiran año con año respecto a lo presupuestado. Ni un peso más ..... sino desaparecen las secretarías inútiles. Y que se transparenten las millonarias partidas previstas para el festejo del bicentenario .
Estamos en una severa crisis económica, millones de mexicanos angustiosamente buscan la manera de mantener su nivel de vida. Cobrar más impuestos ahora es como hacerlo en tiempos de guerra, la justificación y el discurso tienen que ser inapelables. Y para eso hoy se necesita no un compromiso, sino una demostración de austeridad sin precedentes, un autentico cambio en la cultura de las elites gobernantes respecto del dinero público, de lo contrario, la evasión y el no pago, quedaran plenamente validados y justificados"
¿CÓMO ES POSIBLE QUE GUILLERMO DEL VALLE GANE 100 MIL PESOS????? IGUAL QUE EL PRESIDENTE Y EL GOBER DE MORELOS, SOLO POR LLEVAR UN CONTROL DE INVENTARIOS? CON ESE SUELDO PAGAMOS COMO 10 CONTADORES, VAYA BOLA DE LADRONES.
¿POR QUÉ NO SE BAJAN EL SUELDO LOS FLOJOS Y MANTENIDOS DE LOS DIUTADOS SENADORES?
{¿Nos irán a cobrar impuesto por respirar? ¿Por caminar en la calle? mejor no doy ideas}
Basta de privilegios: que todos los funcionarios y legisladores sean derechohabientes del ISSSTE y si quieren otros seguros médicos que se los paguen con su dinero. Basta de la complicidad entre políticos que los lleva a llamar traidor al que se comporta con honestidad. Ni un peso más si la Presidencia y el Ejecutivo no reducen su gasto corriente. No se puede pedir más cuando en Los Pinos se sobregiran año con año respecto a lo presupuestado. Ni un peso más ..... sino desaparecen las secretarías inútiles. Y que se transparenten las millonarias partidas previstas para el festejo del bicentenario .
Estamos en una severa crisis económica, millones de mexicanos angustiosamente buscan la manera de mantener su nivel de vida. Cobrar más impuestos ahora es como hacerlo en tiempos de guerra, la justificación y el discurso tienen que ser inapelables. Y para eso hoy se necesita no un compromiso, sino una demostración de austeridad sin precedentes, un autentico cambio en la cultura de las elites gobernantes respecto del dinero público, de lo contrario, la evasión y el no pago, quedaran plenamente validados y justificados"
¿CÓMO ES POSIBLE QUE GUILLERMO DEL VALLE GANE 100 MIL PESOS????? IGUAL QUE EL PRESIDENTE Y EL GOBER DE MORELOS, SOLO POR LLEVAR UN CONTROL DE INVENTARIOS? CON ESE SUELDO PAGAMOS COMO 10 CONTADORES, VAYA BOLA DE LADRONES.
¿POR QUÉ NO SE BAJAN EL SUELDO LOS FLOJOS Y MANTENIDOS DE LOS DIUTADOS SENADORES?
{¿Nos irán a cobrar impuesto por respirar? ¿Por caminar en la calle? mejor no doy ideas}
domingo, 13 de septiembre de 2009
EN FACEBOOK: ¡NI MAÍS AL 2%!
MIGUEL CABILDO S.
MÉXICO, D.F., 11 de septiembre (apro).- Las redes sociales electrónicas como Facebook, se están convirtiendo en el medio idóneo para la difusión masiva de mensajes, lo mismo para satanizar que para apoyar algunas causa o tema. Tal es el caso, del festejo por la Independencia de México. Hoy, a través de la red, los jóvenes se preguntan "¿Qué habría que festejar este 15 de septiembre? Ellos mismos se contesta: "parece que nada".
De nueva cuenta las páginas de Facebook se han llenado de reclamos y gritos de desesperanza, que invitan a la movilización. El motivo: la propuesta económica del presidente Felipe Calderón."Hoy decimos con indignación: ¡Ni máis al 2%!" Daniel Durini proclama que "Nuestra bandera está de luto"."A un año de las celebraciones del bicentenario del grito de Independencia y de la Revolución Mexicana nos preguntamos: ¿Hay acaso algo que celebrar? La respuesta es no. "Vemos con horror y tristeza cómo el mal gobierno está dispuesto a sacrificar por igual a las generaciones jóvenes, las que no encuentran trabajo, que las garantías mínimas de seguridad o cualquier perspectiva hacia un futuro mejor."Vemos cómo la mentira mediática se difunde por todos los rincones de la República inundando nuestras realidades de falsas alarmas, de eventos tan espectaculares como increíbles, de cortinas de humo que no hacen más que medrar el intercambio de ideas, la discusión, la participación ciudadana activa."Vemos un gobierno incapaz de darle a sus ciudadanos cuentas claras acerca de sus reservas petroleras, y es evidente que ha habido un constante e ininterrumpido ataque sistematizado en contra de la productividad del campo mexicano."Vemos un gobierno que desampara a sus conciudadanos lanzando a millones, con el beneplácito propio de su egoísmo y la vista puesta en la entrada del capital proveniente de remesas, al incierto futuro de la emigración. El exilio voluntario, en el que la mayoría no encuentra más que una vida de explotación, sin reconocimiento de sus derechos más básicos ni garantías de ningún tipo, es la única opción que existe, lo mismo para personas con un cierto nivel educativo que para quien no puede sembrar la tierra porque no cuenta con los insumos básicos. "Vemos, como siempre, firmas de tratados donde México lleva la desventaja más grande. Todo esto, además, en un país de riquezas invaluables, tanto culturales, como naturales que se encuentran en manos equivocadas que, en vez de invertir en infraestructura, prefiere buscar únicamente el beneficio de quien ya es, de por sí, beneficiado. Y puntualiza que salir de la gran crisis, social económica y política ya no es una responsabilidad del gobierno, es responsabilidad de cada uno de sus ciudadanos y ciudadanas. Por ello, subraya que este 15 de septiembre no tenemos nada que celebrar, e invita a portar un moño púrpura en las banderas mexicanas: "Si estás de acuerdo, pasa la información, solidarízate y reenvíala. Desobediencia Civil." Andrea Reyes Elizondo responde: "Este 15 de septiembre: dignidad, protesta, ya basta", propone: "Porta un moño púrpura con la bandera mexicana en señal de luto al que nos condena este mal gobierno, el gobierno plutócrata y voraz, el del neoliberalismo en picada... el de la destrucción…" Para Aline Aznar, México está de luto. No hay nada que celebrar e invita a unirse a esta protesta "por el mal gobierno, los diputados y senadores que lo único que quieren es vernos la cara y no saben hacer su trabajo".Isabel León, simplemente dice que se pondrá el moño, al igual Rosa Morales Franco.Aline Aznar pregunta: ¿Sólo por curiosidad, alguien sabe xq se escogió púrpura? "No se de dónde lo voy a sacar!!! Pero de q estoy de acuerdo, estoy de acuerdo!!!". Ana Rodríguez Baños, dice "me sumo al moño" Para otros el color es lo de menos. Por ejemplo Natalia González Ortiz apunta: "púrpura, morado, negro... cualquier cosa que exprese que estamos de luto no de fiesta".Daniel Durini dice que el color del luto es cosa de cada quién. Lo importante es el mensaje. ¿Sugerencias de acciones futuras?Y de inmediato Lizette Jacinto propone armar unos videos, lúdicos, mordaces sobre las "realidades surrealistas mexicanas", difundirlos, discutirlos... ¿cómo ves? ¿Qué habría que festejar este 15 de Septiembre?
MÉXICO, D.F., 11 de septiembre (apro).- Las redes sociales electrónicas como Facebook, se están convirtiendo en el medio idóneo para la difusión masiva de mensajes, lo mismo para satanizar que para apoyar algunas causa o tema. Tal es el caso, del festejo por la Independencia de México. Hoy, a través de la red, los jóvenes se preguntan "¿Qué habría que festejar este 15 de septiembre? Ellos mismos se contesta: "parece que nada".
De nueva cuenta las páginas de Facebook se han llenado de reclamos y gritos de desesperanza, que invitan a la movilización. El motivo: la propuesta económica del presidente Felipe Calderón."Hoy decimos con indignación: ¡Ni máis al 2%!" Daniel Durini proclama que "Nuestra bandera está de luto"."A un año de las celebraciones del bicentenario del grito de Independencia y de la Revolución Mexicana nos preguntamos: ¿Hay acaso algo que celebrar? La respuesta es no. "Vemos con horror y tristeza cómo el mal gobierno está dispuesto a sacrificar por igual a las generaciones jóvenes, las que no encuentran trabajo, que las garantías mínimas de seguridad o cualquier perspectiva hacia un futuro mejor."Vemos cómo la mentira mediática se difunde por todos los rincones de la República inundando nuestras realidades de falsas alarmas, de eventos tan espectaculares como increíbles, de cortinas de humo que no hacen más que medrar el intercambio de ideas, la discusión, la participación ciudadana activa."Vemos un gobierno incapaz de darle a sus ciudadanos cuentas claras acerca de sus reservas petroleras, y es evidente que ha habido un constante e ininterrumpido ataque sistematizado en contra de la productividad del campo mexicano."Vemos un gobierno que desampara a sus conciudadanos lanzando a millones, con el beneplácito propio de su egoísmo y la vista puesta en la entrada del capital proveniente de remesas, al incierto futuro de la emigración. El exilio voluntario, en el que la mayoría no encuentra más que una vida de explotación, sin reconocimiento de sus derechos más básicos ni garantías de ningún tipo, es la única opción que existe, lo mismo para personas con un cierto nivel educativo que para quien no puede sembrar la tierra porque no cuenta con los insumos básicos. "Vemos, como siempre, firmas de tratados donde México lleva la desventaja más grande. Todo esto, además, en un país de riquezas invaluables, tanto culturales, como naturales que se encuentran en manos equivocadas que, en vez de invertir en infraestructura, prefiere buscar únicamente el beneficio de quien ya es, de por sí, beneficiado. Y puntualiza que salir de la gran crisis, social económica y política ya no es una responsabilidad del gobierno, es responsabilidad de cada uno de sus ciudadanos y ciudadanas. Por ello, subraya que este 15 de septiembre no tenemos nada que celebrar, e invita a portar un moño púrpura en las banderas mexicanas: "Si estás de acuerdo, pasa la información, solidarízate y reenvíala. Desobediencia Civil." Andrea Reyes Elizondo responde: "Este 15 de septiembre: dignidad, protesta, ya basta", propone: "Porta un moño púrpura con la bandera mexicana en señal de luto al que nos condena este mal gobierno, el gobierno plutócrata y voraz, el del neoliberalismo en picada... el de la destrucción…" Para Aline Aznar, México está de luto. No hay nada que celebrar e invita a unirse a esta protesta "por el mal gobierno, los diputados y senadores que lo único que quieren es vernos la cara y no saben hacer su trabajo".Isabel León, simplemente dice que se pondrá el moño, al igual Rosa Morales Franco.Aline Aznar pregunta: ¿Sólo por curiosidad, alguien sabe xq se escogió púrpura? "No se de dónde lo voy a sacar!!! Pero de q estoy de acuerdo, estoy de acuerdo!!!". Ana Rodríguez Baños, dice "me sumo al moño" Para otros el color es lo de menos. Por ejemplo Natalia González Ortiz apunta: "púrpura, morado, negro... cualquier cosa que exprese que estamos de luto no de fiesta".Daniel Durini dice que el color del luto es cosa de cada quién. Lo importante es el mensaje. ¿Sugerencias de acciones futuras?Y de inmediato Lizette Jacinto propone armar unos videos, lúdicos, mordaces sobre las "realidades surrealistas mexicanas", difundirlos, discutirlos... ¿cómo ves? ¿Qué habría que festejar este 15 de Septiembre?
sábado, 5 de septiembre de 2009
ALEMANIA: LA BATALLA SINDICAL DE LOS MEXICANOS
ESTE ARTICULO ESTA MUY INTERESANTE EL CUAL QUIERO COMPARTIRLO CON TODOS USTEDES:
MARTA DURáN DE HUERTA
MEXICO, D.F., 4 de septiembre (apro).- La fábrica de llantas Euskadi fue vendida por Carlos Slim a la compañía alemana Continental. Los nuevos patrones llegaron con un paquete de medidas tan impopulares como ilegales, ya que violaban abiertamente las leyes laborales nacionales e internacionales.
Ante la negativa de los trabajadores y su sindicato a aceptar las nuevas reglas laborales, Continental decidió cerrar la fábrica para irse del país. Los trabajadores recibieron el aviso de su despido y de que recogieran sus liquidaciones. Las cantidades ofrecidas, a los ojos de los obreros, eran ridículas, sobre todo para quien había laborado por décadas en la fábrica.
Además, casi toda la población de El Salto, Jalisco, dependía de manera directa o indirecta de esa fábrica, que desde siempre había sido el alma de ese pueblo. Fueron pocas las personas que aceptaron la liquidación. Los obreros y su sindicato se fueron a huelga y dieron una batalla por más de tres años. El resultado: la fábrica pertenece a los obreros, funciona como cooperativa y es una de las más productivas del mundo.
La lucha que dio el sindicato de Euskadi tanto en México como en Alemania es sui géneris, al grado de que se convirtió en un objeto de estudio de los especialistas.
El politólogo alemán Lars Stubbe, profesor e investigador de la Universidad de Kassel, es un experto en movimientos obreros. El caso de Euskadi-Continental lo impresionó, y acaba de publicar un libro junto con Gregor Mass sobre ese conflicto laboral, que se convirtió en un movimiento social.
El libro titulado Contra Continental, Der Widerstand der mexikanischen Euzkadi-Arbeiter gegen den deutschen Reifernkonzern, (Contra Continental, la resistencia de los trabajadores mexicanos de Euskadi ante el consorcio llantero alemán), analiza en casi 200 páginas lo sucedido en México.
En entrevista con Apro, el doctor Stubbe, explica:
"La Euskadi fue fundada en 1935 por un exiliado vasco que producía llantas de todo tipo. La compañía fue vendida a Carlos Slim a finales de los 90. En 1998 la traspasó a la alemana Continental. En aquel entonces Manfred Weneman, el director general de Continental, tenía una estrategia de bajar los costos de producción lo más posible. Se cerraron varias fábricas en Suecia, Austria y Estados Unidos para buscar países donde se pudiera reducir el gasto en mano de obra eludiendo las leyes laborales. Pagaban una miseria".
"México era interesante para la Continental –prosigue—pues, a través de sus fábricas en El Salto, Jalisco, y San Luis Potosí, tenía acceso al mercado estadunidense y latinoamericano. Un año antes del conflicto, Continental había tenido ventas record y ellos mismo lo anunciaron.
"En cuanto la Conti adquirió las fábricas mexicanas, desconoció el contrato colectivo de trabajo, anuló los aumentos de sueldos, quiso incrementar la jornada laboral de 8 a 12 horas, sin pagar horas extras ni las tarifas de domingos y días festivos. También desconoció la antigüedad de los trabajadores y pretendió una producción de 24 horas continuas sin que esto tuviera algún beneficio para los obreros. Incluso, dejó de pagar las cuotas al Seguro Social".
El investigador señala que las medidas de la empresa fueron rechazadas tajantemente en cada junta. Dice que "el sindicato tenía voluntad de negociar, pero sin ceder en los derechos que le concede la Constitución mexicana y el derecho laboral".--¿Cómo fue que los trabajadores salieron avante?El profesor Stubbe señala: --En Euskadi había uno de los pocos sindicatos autónomos y democráticos de México. Esto es importantísimo para entender su triunfo. Tenía una larga tradición de lucha independiente. El sindicato es democrático y sus representantes nunca se vendieron. Por esta razón la embestida de Continental fue feroz y a todos los niveles. A los sindicalistas se les despidió, se les amedrentó a ellos y a sus familias. Continental envió golpeadores y rompehuelgas. Sin embargo, los empleados aguantaron. Continúa: "Como los trabajadores no aceptaron las nuevas reglas laborales, Continental decidió cerrar la fábrica alegando problemas económicos. Pero eso era falso. El único afán era deshacerse de esa mano de obra rebelde que la empresa no podía controlar o someter de ninguna manera.El cierre tomó a los trabajadores por sorpresa, pero reaccionaron rápido: se declararon en huelga e impidieron que Continental sacara la maquinaria de las instalaciones."Cuando la multinacional compró Euskadi, adquirió una de las fábricas más modernas en Latinoamérica. El equipo era nuevo. No había ningún problema económico y la producción llantera de Euskadi era de lo más avanzado. La Continental no sabía que había comprado una de las mejores fabricas del continente, con una mano de obra muy calificada, muy consciente del valor de su trabajo, conocedora de sus derechos y muy combativa. La empresa alemana pensó que encontraría sumisión, temor, corrupción entre los trabajadores como los hay en otras fábricas y que sus métodos de aterrorizar a la mano obra le funcionarían, pero no fue así".Recuerda que, en la prensa, la Continental lanzó una compaña de propaganda negra en contra de los trabajadores. Enrique Gómez Delgado, asesor político del Sindicato Nacional Revolucionario de Trabajadores de Euskadi (SNRT) y vocero del sindicato, dijo a esta reportera: "La empresa nos presentó su paquete y nos pidió nuestra opinión, la cual no les fue favorable. Entonces hicieron una lista negra y corrieron a 18 sindicalistas en junio de 1999. En todas las asambleas sindicales fue rechazado el paquete. La fábrica nos decía que teníamos los mismos salarios que en Estados Unidos, pero los compañeros de Continental de Canadá nos mandaron los tabuladores de salarios y no hay comparación; aquí ganamos el 10% de lo que pagan allá."Continental cerró su planta en El Salto, Jalisco. El 17 de diciembre de 2001, la empresa lanzó un comunicado de prensa, donde afirmaba que después de años de esfuerzos por llevar a cabo estándares de productividad en la fábrica, fracasaron debido al sindicato. Los trabajadores solicitaron a las autoridades mexicanas que la decisión empresarial fuera sujeta a una revisión jurídica debido a que el consorcio no se atuvo al procedimiento legal para solicitar el cierre de una planta, como está estipulado en la Ley Federal del Trabajo." Gómez Delgado continúa: "El sindicato argumentó que no sólo se violaron las leyes mexicanas, sino internacionales, ya que tanto México como Alemania son firmantes del Pacto Internacional sobre Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas, donde se comprometieron a respetar y proteger, entre otras cosas, el derecho a la formación libre de sindicatos (Art. 8 del PIDESC)".La empresa, por voz de su director jurídico, Paul Korde, dijo que el cierre de la empresa se debía a la pérdida de confianza en el dirigente del sindicato. El entonces Secretario del Trabajo Carlos María Abascal dio la razón a la empresa acusando al sindicato de Euzkadi de intransigente.
Las liquidaciones deben establecerse según el promedio salarial de las últimas cuatro semanas de trabajo, pero la llantera había disminuido la producción poco a poco, de tal suerte que las liquidaciones correspondían a menos de la mitad. Aquello era un golpe terrible para quienes habían trabajado por décadas en esa fábrica.
Negociaciones en Hannover
MEXICO, D.F., 4 de septiembre (apro).- La fábrica de llantas Euskadi fue vendida por Carlos Slim a la compañía alemana Continental. Los nuevos patrones llegaron con un paquete de medidas tan impopulares como ilegales, ya que violaban abiertamente las leyes laborales nacionales e internacionales.
Ante la negativa de los trabajadores y su sindicato a aceptar las nuevas reglas laborales, Continental decidió cerrar la fábrica para irse del país. Los trabajadores recibieron el aviso de su despido y de que recogieran sus liquidaciones. Las cantidades ofrecidas, a los ojos de los obreros, eran ridículas, sobre todo para quien había laborado por décadas en la fábrica.
Además, casi toda la población de El Salto, Jalisco, dependía de manera directa o indirecta de esa fábrica, que desde siempre había sido el alma de ese pueblo. Fueron pocas las personas que aceptaron la liquidación. Los obreros y su sindicato se fueron a huelga y dieron una batalla por más de tres años. El resultado: la fábrica pertenece a los obreros, funciona como cooperativa y es una de las más productivas del mundo.
La lucha que dio el sindicato de Euskadi tanto en México como en Alemania es sui géneris, al grado de que se convirtió en un objeto de estudio de los especialistas.
El politólogo alemán Lars Stubbe, profesor e investigador de la Universidad de Kassel, es un experto en movimientos obreros. El caso de Euskadi-Continental lo impresionó, y acaba de publicar un libro junto con Gregor Mass sobre ese conflicto laboral, que se convirtió en un movimiento social.
El libro titulado Contra Continental, Der Widerstand der mexikanischen Euzkadi-Arbeiter gegen den deutschen Reifernkonzern, (Contra Continental, la resistencia de los trabajadores mexicanos de Euskadi ante el consorcio llantero alemán), analiza en casi 200 páginas lo sucedido en México.
En entrevista con Apro, el doctor Stubbe, explica:
"La Euskadi fue fundada en 1935 por un exiliado vasco que producía llantas de todo tipo. La compañía fue vendida a Carlos Slim a finales de los 90. En 1998 la traspasó a la alemana Continental. En aquel entonces Manfred Weneman, el director general de Continental, tenía una estrategia de bajar los costos de producción lo más posible. Se cerraron varias fábricas en Suecia, Austria y Estados Unidos para buscar países donde se pudiera reducir el gasto en mano de obra eludiendo las leyes laborales. Pagaban una miseria".
"México era interesante para la Continental –prosigue—pues, a través de sus fábricas en El Salto, Jalisco, y San Luis Potosí, tenía acceso al mercado estadunidense y latinoamericano. Un año antes del conflicto, Continental había tenido ventas record y ellos mismo lo anunciaron.
"En cuanto la Conti adquirió las fábricas mexicanas, desconoció el contrato colectivo de trabajo, anuló los aumentos de sueldos, quiso incrementar la jornada laboral de 8 a 12 horas, sin pagar horas extras ni las tarifas de domingos y días festivos. También desconoció la antigüedad de los trabajadores y pretendió una producción de 24 horas continuas sin que esto tuviera algún beneficio para los obreros. Incluso, dejó de pagar las cuotas al Seguro Social".
El investigador señala que las medidas de la empresa fueron rechazadas tajantemente en cada junta. Dice que "el sindicato tenía voluntad de negociar, pero sin ceder en los derechos que le concede la Constitución mexicana y el derecho laboral".--¿Cómo fue que los trabajadores salieron avante?El profesor Stubbe señala: --En Euskadi había uno de los pocos sindicatos autónomos y democráticos de México. Esto es importantísimo para entender su triunfo. Tenía una larga tradición de lucha independiente. El sindicato es democrático y sus representantes nunca se vendieron. Por esta razón la embestida de Continental fue feroz y a todos los niveles. A los sindicalistas se les despidió, se les amedrentó a ellos y a sus familias. Continental envió golpeadores y rompehuelgas. Sin embargo, los empleados aguantaron. Continúa: "Como los trabajadores no aceptaron las nuevas reglas laborales, Continental decidió cerrar la fábrica alegando problemas económicos. Pero eso era falso. El único afán era deshacerse de esa mano de obra rebelde que la empresa no podía controlar o someter de ninguna manera.El cierre tomó a los trabajadores por sorpresa, pero reaccionaron rápido: se declararon en huelga e impidieron que Continental sacara la maquinaria de las instalaciones."Cuando la multinacional compró Euskadi, adquirió una de las fábricas más modernas en Latinoamérica. El equipo era nuevo. No había ningún problema económico y la producción llantera de Euskadi era de lo más avanzado. La Continental no sabía que había comprado una de las mejores fabricas del continente, con una mano de obra muy calificada, muy consciente del valor de su trabajo, conocedora de sus derechos y muy combativa. La empresa alemana pensó que encontraría sumisión, temor, corrupción entre los trabajadores como los hay en otras fábricas y que sus métodos de aterrorizar a la mano obra le funcionarían, pero no fue así".Recuerda que, en la prensa, la Continental lanzó una compaña de propaganda negra en contra de los trabajadores. Enrique Gómez Delgado, asesor político del Sindicato Nacional Revolucionario de Trabajadores de Euskadi (SNRT) y vocero del sindicato, dijo a esta reportera: "La empresa nos presentó su paquete y nos pidió nuestra opinión, la cual no les fue favorable. Entonces hicieron una lista negra y corrieron a 18 sindicalistas en junio de 1999. En todas las asambleas sindicales fue rechazado el paquete. La fábrica nos decía que teníamos los mismos salarios que en Estados Unidos, pero los compañeros de Continental de Canadá nos mandaron los tabuladores de salarios y no hay comparación; aquí ganamos el 10% de lo que pagan allá."Continental cerró su planta en El Salto, Jalisco. El 17 de diciembre de 2001, la empresa lanzó un comunicado de prensa, donde afirmaba que después de años de esfuerzos por llevar a cabo estándares de productividad en la fábrica, fracasaron debido al sindicato. Los trabajadores solicitaron a las autoridades mexicanas que la decisión empresarial fuera sujeta a una revisión jurídica debido a que el consorcio no se atuvo al procedimiento legal para solicitar el cierre de una planta, como está estipulado en la Ley Federal del Trabajo." Gómez Delgado continúa: "El sindicato argumentó que no sólo se violaron las leyes mexicanas, sino internacionales, ya que tanto México como Alemania son firmantes del Pacto Internacional sobre Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas, donde se comprometieron a respetar y proteger, entre otras cosas, el derecho a la formación libre de sindicatos (Art. 8 del PIDESC)".La empresa, por voz de su director jurídico, Paul Korde, dijo que el cierre de la empresa se debía a la pérdida de confianza en el dirigente del sindicato. El entonces Secretario del Trabajo Carlos María Abascal dio la razón a la empresa acusando al sindicato de Euzkadi de intransigente.
Las liquidaciones deben establecerse según el promedio salarial de las últimas cuatro semanas de trabajo, pero la llantera había disminuido la producción poco a poco, de tal suerte que las liquidaciones correspondían a menos de la mitad. Aquello era un golpe terrible para quienes habían trabajado por décadas en esa fábrica.
Negociaciones en Hannover
Las pláticas en México eran un diálogo de sordos, por lo que el sindicato formó una comisión para viajar a Hannover, Alemania, a la mismísima sede de la gigantesca transnacional.Se organizó una cooperacha con amigos, familiares y sindicatos independientes. La Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) y, particularmente al capitán Jaime Luis González, secretario general, proporcionaron los pasajes de avión. El Sindicato Mexicano de Electricistas, la Cooperativa de Trabajadores de Refrescos Pascual, la Coordinadora Intersindical Democrática Jalisciense, la Liga de Unidad Socialista y el Partido Obrero Socialista, también dieron un apoyo económico.Diversas organizaciones no gubernamentales alemanas y sindicales, dieron su apoyo a la comisión mexicana. Enrique Gómez Delgado (asesor político); Oscar Rubio González, (consejero jurídico), y Jesús Torres Nuño, hicieron de tripas corazón para presentarse ante los hombres más poderosos de la empresa.Jesús Torres Nuño apuntó: "La política que había fijado la dirección de Continental era la de ignorar a la comisión. En México pagó una inserción en los periódicos de Jalisco, diciendo que era inútil la gira, que no se conseguiría nada. Sin embargo, ya que estábamos allá, ante la presión de las ong`s alemanas, de algunos medios de comunicación y de legisladores alemanes, que nos ayudaron y estuvieron atentos al asunto, no les quedó de otra que recibirnos".Manfred Wennemer, director general Continental, les dio un saludo glaciar y les advirtió que no los atendería por más de media hora. Martín Wolpod, miembro de FIAN que había guiado y traducido a los mexicanos, le entregó al empresario un documento con un resumen del conflicto, que incluía un listado de las violaciones a las leyes mexicanas e internacionales de la empresa. Wennemer montó en cólera sin siquiera ver el documento y, cortando en seco a sus interlocutores, dijo tajante que eso no lo iba a discutir, que no le interesaba y que quería hablar exclusivamente solamente con la comisión del sindicato. En ese momento, Jesús Torres trató de explicarle la importancia de reabrir la fábrica, pero Wennemer lo interrumpió y, colorado por la rabia, extendió su índice hacia Jesús y le dijo: "Usted y solamente usted es el único responsable del cierre de la planta de El Salto y si sus compañeros se ven afectados y la población, usted es el único responsable".El mexicano no bajó la mirada y rechazó la acusación.Wennemer se fue calmando y, cuando recuperó el control, dijo que la empresa estaba dispuesta a establecer un diálogo para resolver el conflicto, pero en México, no en Alemania, y aseguró que Continental no violaba ninguna ley.Al tiempo que abandonaba el edificio la delegación mexicana se despidió con un "mañana nos vemos, en la reunión anual de los accionistas".El funcionario se petrificó de la sorpresa.El 29 de mayo de 2002 se realizó la asamblea anual de accionistas de Continental, en el centro de convenciones de Hannover. Enrique Gómez Delgado cuenta: "Cuando llegamos al edifico de la asamblea, vimos que la policía tenía una patrulla en la esquina y Jesús Torres alcanzó a escuchar que los uniformados reportaban la llegada de los mexicanos. Los de seguridad no nos quitaban los ojos de encima y no se nos despegaron, aunque guardaron su distancia. Entramos a la asamblea y todos nos miraban y señalaban. Llegamos en el momento en que Wennemer daba su informe anual y afirmaba que la planta de Jalisco había sido cerrada por ineficiencia y por la incapacidad de la representación sindical a aceptar el famoso paquete.Nosotros desmentimos el informe".En esa asamblea se dijo que Continental ha gastado de 430 millones de euros en el cierre de cinco de sus plantas. Según Gómez Delgado, "a diferencia de los cierres en Europa, en México, los trabajadores no contamos con el seguro de desempleo, ni con las acciones adicionales que ha tomado Continental, como el facilitar su contratación en otras plantas o las ayudas económicas por encima de sus liquidaciones normales, que son realmente muy elevadas."Sobre cómo la delegación mexicana pudo colarse a la reunión de accionistas, lo explica el profesor Lars Stubbe:"Los sindicalistas que vinieron a Alemania tuvieron el apoyo de tres organizaciones no gubernamentales alemanas: FIAN, que lucha por el derecho a la alimentación en el mundo; German Watsch, que vigila que las compañías alemanas cumplan con las leyes y protejan la ecología en todos los países donde operan, y Accionistas Críticos. Estos últimos compran acciones en las compañías para poder así tener acceso a las juntas y hacer críticas duras desde dentro. Como accionistas tiene acceso a información muchas veces privilegiada, escriben informes y los hacen llegar a la prensa. Los Accionistas Críticos aprovechan las juntas para hacer preguntas incómodas y exigir cuentas a los ejecutivos".Según Stubbe, "fueron los Accionistas Críticos quienes le abrieron las puertas a la delegación mexicana en la reunión de accionistas."De hecho, el propio Stubbe acompañó a los mexicanos. Fue su intérprete y organizó algunos encuentros con sindicalistas alemanes de Hamburgo. El académico agrega: "Lo que es una vergüenza es que los grandes sindicatos alemanes que tenían el deber, por lo menos moral, de intervenir y de apoyar a sus compañeros mexicanos, brillaron por su ausencia. No mostraron ni interés ni solidaridad de ningún tipo. La IGBC nunca tomó el caso ni apoyó".--¿Por qué?--Porque su filosofía es no entrar en confrontación con los patrones, caerles simpáticos y lograr sus objetivos por la vía del convencimiento; en algunas ocasiones les funciona, pero eso no los disculpa.La huelga de la Euskadi-Continental se transformó en un movimiento social. Sin embargo, lo más importante fue la lucha jurídica. Los obreros ganaron los amparos en todas las instancias. A los directivos de Continental no les quedó otra que aceptar. Los acuerdos conseguidos con la empresa respecto de las liquidaciones conforme a la ley, no fueron respetados. Primero se luchó por evitar la aplicación del "paquete"; después por que no se cerrara la fábrica; luego por liquidaciones justas.La Continental ya no podía con la monserga de un conflicto que sólo les ocasionaba pérdidas, presiones y mala imagen. Las autoridades mexicanas, tanto locales como federales, no tenían manera de justificar flagrantes violaciones a la Constitución. Les fue relativamente cómodo darles la razón a los trabajadores, quienes invirtieron todo el dinero que les correspondía de tres años de sueldos caídos, indemnizaciones y liquidaciones justas, en comprar la maquinaria a Continental. Se organizaron como cooperativa y se asociaron con una empresa de Estados Unidos que distribuye las llantas de Euskadi en ese país.
YA ESTOY AQUI
Hola amigos!!!
ya estoy de vuelta, perdon por descuidar este blog pero prometo que por lo menos escribiré un artículo cada semana para que ustedes mis fieles seguidores tengan un poco de entretenimiento y porque no, se empapen de un poco de conocimiento en una lectura amena e interesante. He recibido reclamos que ya no escribo y que ya estan hartos de la zeta web je je je que no los olvide a ellos tambien, y claro que no los he olvidaddo!!!.
Me gustaría compartir con ustedes algunos fragmentos de aquí en adelante de un libro que em encanto leer intitulado México: lo que todo cuidadano quisiera (no) saber de su patria, de Denisse Dresser y Jorge Volpi (espero no se molesten, es publicidad gratis de su ilustradísimo libro je je je), bueno aquí vamos:
ORIGENES DEL SER MEXICANO
En este libro de texto gratuito, lo primero que tienes que aprender como chiquillo o chiquilla es que México es un país imaginario. Desde hace por lo menos 70 años, la principal labor de los maestros sindicalizados ha consistido en mostrar a sus alumnos y alumnas el exquisito y antiguo arte de la hipocresia, practicado ya por nuestros antepasados los aztecas. El mexicano es tan soñador e imaginativo, que jamás podrá conformarse por los hechos ( no los de tv Azteca); por eso acomoda todo como cuando se estaciona en un camellón, ve los semáforos en rojo como opción y paga impuestos cuando le da la gana. Al ser confrontado por la realidad, prefiere ocultarla como un dólar bajo el colchón, dulcificarla como churro o ablandarla como masa para tortillas.
La historia de México, como lo revela este libro (que transcribo), es en realidad un fantástico paseo virtual por un parque temático habilitado por hombres machos y mujeres sumisas, héroes mancos y sólo tres heroínas (sor Juana, doña Josefa y Chepina Peralta). Según la versión oficial creada por los que ganaron, vivimos en un país donde donde los malos siempre son extranjeros (de preferencia gringos) y donde a pesar de que hemos peleado en desventaja, perdemos (siempre) con el honor intacto y el humor también.
Así, a golpes de injusticia hemos logrado forjar las expresiones cotidianas que nos dan patria:
"ya cerramos", "la falta un sello, dos copias al carbón y la firma de su abuelita materna", "Porque es la hora de la comida", P´al chesco", "Uuuy no, joven", ¿De a cómo nos arreglamos?", "ahí lo dejo a su criterio", "en la delegación le va a salir mas caro", "La última y nos vamos", "Mañana te pago","mas vale malo por conocido que bueno por conocer", "un político pobre es un pobre político".
Esas frases nos desnudan, nos exponen , nos enorgullecen, nos revelan. Son parte de la gloriosa herencia histórica que dicen que tenemos; ¿quienes?, pues los autores de la historia oficial, redactada al calor de unos pulques por un grupo de intelectuales famosos.
Ellos pensaron, en la década de los treinta, que México tenía que verse a sí mismo de otra manera y salía mas barato cambiar la historia que cambiar al país. Entonces lo hicieron y crearon esos libros de altísima calidad, papel bond, imagenes inolvidables y fantasias maravillosas. Lo hicieron tan bien que algunos posteriormente fueron contratados por Walt Disney. Los que se quedaron fundaron algo que ni a él se le hubiera ocurrido: un partido para repartirse el país: el PRI.
Con frecuencia se dice que el PRI creó al México posrevolucionario y su forma de hablar y de actuar. Se dice que al PRI le debemos todo, absolutamente todo, la paz social, la estabilidad política, las instituciones democráticas y la clorofila qye permite que las plantas tengan buen aliento. Esta visión, por supuesto, minimiza sus contribuciones. Los priistas no sólo inventaron la ideología de la revolución mexicana y la Roqueseñal; también debemos estarles agradecidos por la SEP, la UNAM, Tlatelolco, el IMSS, el ISSSTE y las urnas embarazadas. Y aún hay más: El PRI inventó como repartirse el pastel de la manera mas inequitativa y lo logró gracias a mecanismos ingeniosos, como todo lo que hacemos los mexicanos. Queda claro que los carruseles, los mapaches y los ratones locos son probablemente su logro más distintivo, sin olvidar por supuesto, la llamada caída del sistema o los 946 monumentos al Programa Nacional de Solidaridad.
EL ARTICULO 3° CONSTITUCIONAL SEGUN DRESSER:
Al sitio donde se educa a los mexicanos para que memoricen estos mitos se le conoce como escuela primaria y secundaria. Las escuelas públicas mexicanas son algunas de las instituciones que precedieron a los programas de BIG BROTHER y la ACADEMIA. En ellas aprendemos un sinnúmero de formas de entretenimiento y distracción. Aprendemos que Hidalgo fué super buena onda, que Porfirio Diaz fué super mala onda, que Lázaro Cárdenas fué a todo dar y ya. La historia oficial acaba con la expropiación petrolera, que fue nuestra única victoria del siglo XX. Nos enseña a colorear figuras de héroes mexicanos muertos.
La finalidad de la educación en México está señalada en el artículo 3° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, donde se indica que tenderá a desarrollar a un país de agachados, y fomentará a sus vez, el amor a la patria tal y como está. El objetivo es crear un canón nacionalista y revolucionario que les permita a los de arriba gobernar sin interferencia de los de abajo. Se trata de lograr que la gente piense lo menos posible, participe lo menos posible y duerma lo más posible.
upss esta grueso no?
viernes, 26 de junio de 2009
ES VERDAD QUE....
¡ESE NO ES MI TRABAJO!
“Esta es la historia sobre cuatro personajes llamados TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA y NADIE.
Había un trabajo importante que realizar y TODOS estaba convencido de que ALGUIEN podría hacerlo.
CUALQUIERA lo podría haber hecho, pero NADIE lo hizo.
ALGUIEN se disgustó porque era un trabajo de TODOS.
TODOS pensó que CUALQUIERA lo podría hacer, pero NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo haría.
Al final TODOS culpó a ALGUIEN cuando NADIE hizo lo que CUALQUIERA podría haber hecho”
ES VERDAD QUE:
- 5% TALENTO
- 90% ESTRATEGIA
- 5% SUERTE
“Esta es la historia sobre cuatro personajes llamados TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA y NADIE.
Había un trabajo importante que realizar y TODOS estaba convencido de que ALGUIEN podría hacerlo.
CUALQUIERA lo podría haber hecho, pero NADIE lo hizo.
ALGUIEN se disgustó porque era un trabajo de TODOS.
TODOS pensó que CUALQUIERA lo podría hacer, pero NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo haría.
Al final TODOS culpó a ALGUIEN cuando NADIE hizo lo que CUALQUIERA podría haber hecho”
ES VERDAD QUE:
- PARA TENER ÉXITO EN LA VIDA, SE REQUIERE DE LAS SIGUIENTES PROPORCIONES:
- 5% TALENTO
- 90% ESTRATEGIA
- 5% SUERTE
- LA VERDADERA CALIDAD NO ESTA EN LAS COSAS QUE HACE EL HOMBRE, SINO EN EL HOMBRE QUE HACE LAS COSAS
- LAS REGLAS DEL JUEGO YA CAMBIARON, NECESITAMOS EVOLUCIÓN, NO REPETICIÓN
- TENEMOS QUE DESARROLLARNOS PARA QUERER, PODER Y SABER HACER BIEN EL TRABAJO
- SI EN TU PERSPECTIVA ABARCA SOLO UN AÑO, ENTONCES SIEMBRA ARROZ, SI TU PERSPECTIVA ABARCA 20 AÑOS, ENTONCES SIEMBRA ÁRBOLES, PERO SI TU PERSPECTIVA ES QUE TUS ACCIONES PERDUREN VARIAS GENERACIONES, ENTONCES EDUCA Y DESARROLLA LAS CAPACIDADES DE LAS PERSONAS.
domingo, 21 de junio de 2009
CUANDO NO SE USA EL CINTURON DE SEGURIDAD
Seguimos con nuestros tips de seguridad:
Observa el video y checa lo importante que es utilizar el cinturón de seguridad.
Observa el video y checa lo importante que es utilizar el cinturón de seguridad.
Tal vez no sea la manera indicada de concientizar, pero una imagen dice mas que mil palabras.
Gracias por este material Cynthia, que tan amablemente me has enviado y que comparto con la comunidad del diván de Luis.
Por favor hagan conciencia. Les aprecia
JLPA
viernes, 19 de junio de 2009
¿REALMENTE ESTAS EN LA JUGADA?
Cuando estas realizando una actividad, ¿realmente estas concentrado en ella sin perder el entorno que te rodea, checa este video y despues me das tus conclusiones.
un saludo
JLPA
Ponte atento al medio que te rodea sin perder de vista tus objetivos ok?
viernes, 12 de junio de 2009
VOTO NULO
La sociedad mexicana en particular, aquellos estados que estan por cambiar representantes de gobierno a través del voto popular, está optando por emitir un voto de castigo a los partidos políticos que representan "los intereses de una sociedad", una sociedad muy dañada, que esta harta de falsas promesas, que los políticos hacen durante su campaña de proselitismo y que al llegar al poder lo único en que están preocupados es solo velar por sus intereses... y de partido pero nunca intereses que beneficien a la nación, al pueblo de México.
Algun político podrá debatir mi punto de vista pero creame que no tienen calidad moral par hacerlo, pues para muestra un botón:
Vemos un México hartado, sufrido, dañado por un crecimiento incontrolado de secuestros, robos, asesinatos, un México con hambre y sed de justicia...., Un país en donde se les niega la oportunidad de salir adelante y que la única forma de sobrevivir para muchos, es emigrar en su gran mayoría, de forma ilegal al país vecino del norte, e iniciar el círculo vicioso de la desintegración familiar.
Un país que poco o nada ha hecho para salir de su rezago histórico, un país gobernado por políticos que no se han dado cuenta que la educación juega un papel muy importante para generar desarrollo y progreso a sus habitantes.
Y que con gran cinismo argumentan que no tendrá un efecto válido el anular nuestro voto y que mejor votemos, pero mi pregunta es: por quien votar!!!!!
¿por el menos malo? ¿por el menos corrupto? ¿ por el o los mismos de siempre pero ahora en otros partidos?, si lo unico que vemos es que se pasan de un escaño al otro y al estar en el poder, no vemos una sociedad beneficiada de su labor pública.
Si nuestro voto nulo, no tiene un efecto directo en la elección, por lo menos abrirá nuevos brotes de conciencia demostrando nuestro hartasgo por el mal papel que han hecho nuestros representantes públicos. Ojala y los partidos, vean esta señal de alerta y hagan una mejor elección de sus candidatos, y si es necesario, modifiquen leyes que regulen de manera más eficaz su desempeño.
¿La sociedad tiene derecho a ser escuchada, o hay algún otro mecanismo en donde demuestre su inconformidad?
dice un periodista reconocido:
que independientemente de lo que piensen los intelectuales que promueven y fomentan esa forma de protesta, no votar o anular el voto es una irresponsabilidad política enorme porque si hay una cantidad de voto nulo la legitimidad del nuevo congreso va a estar dañada y restringida su capacidad de respuesta.
¿Acaso ellos no han restringido nuestro nivel de vida con sus malas decisiones?
¿acaso piensan tener de rehen al pueblo de México con sus malas decisiones en política social, económica, de educación, etc?
Hasta entonces
un saludo
Algun político podrá debatir mi punto de vista pero creame que no tienen calidad moral par hacerlo, pues para muestra un botón:
Vemos un México hartado, sufrido, dañado por un crecimiento incontrolado de secuestros, robos, asesinatos, un México con hambre y sed de justicia...., Un país en donde se les niega la oportunidad de salir adelante y que la única forma de sobrevivir para muchos, es emigrar en su gran mayoría, de forma ilegal al país vecino del norte, e iniciar el círculo vicioso de la desintegración familiar.
Un país que poco o nada ha hecho para salir de su rezago histórico, un país gobernado por políticos que no se han dado cuenta que la educación juega un papel muy importante para generar desarrollo y progreso a sus habitantes.
Y que con gran cinismo argumentan que no tendrá un efecto válido el anular nuestro voto y que mejor votemos, pero mi pregunta es: por quien votar!!!!!
¿por el menos malo? ¿por el menos corrupto? ¿ por el o los mismos de siempre pero ahora en otros partidos?, si lo unico que vemos es que se pasan de un escaño al otro y al estar en el poder, no vemos una sociedad beneficiada de su labor pública.
Si nuestro voto nulo, no tiene un efecto directo en la elección, por lo menos abrirá nuevos brotes de conciencia demostrando nuestro hartasgo por el mal papel que han hecho nuestros representantes públicos. Ojala y los partidos, vean esta señal de alerta y hagan una mejor elección de sus candidatos, y si es necesario, modifiquen leyes que regulen de manera más eficaz su desempeño.
¿La sociedad tiene derecho a ser escuchada, o hay algún otro mecanismo en donde demuestre su inconformidad?
dice un periodista reconocido:
que independientemente de lo que piensen los intelectuales que promueven y fomentan esa forma de protesta, no votar o anular el voto es una irresponsabilidad política enorme porque si hay una cantidad de voto nulo la legitimidad del nuevo congreso va a estar dañada y restringida su capacidad de respuesta.
¿Acaso ellos no han restringido nuestro nivel de vida con sus malas decisiones?
¿acaso piensan tener de rehen al pueblo de México con sus malas decisiones en política social, económica, de educación, etc?
Hasta entonces
un saludo
jueves, 11 de junio de 2009
NO CONDUZCAS TU VEHICULO SI USAS CELULAR
HOLA AMIGOS
SEGUIMOS HACIENDO CONCIENCIA CON MIS AMISTADES Y AMIGOS QUE SIGUEN MI BLOG LES DEJO ESTE VIDEO PARA SU CONSIDERACION
UN ABRAZO DE JLPA
SEGUIMOS HACIENDO CONCIENCIA CON MIS AMISTADES Y AMIGOS QUE SIGUEN MI BLOG LES DEJO ESTE VIDEO PARA SU CONSIDERACION
UN ABRAZO DE JLPA
UN ABRAZO A TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA UMC, UVM, AZTLAN ASI COMO A LA PROMOTORA DEPORTIVA ZACATEPEC QUE ESTA PREPARANDOSE PARA LA PROXIMA TEMPORADA CON ENERGIA
sábado, 23 de mayo de 2009
2 PREGUNTAS PSICOLOGICAS JE JE
Hay 2 pregunta de una prueba psicológica. Checalo te sorprenderá
PRUEBA 1
Es la historia de una niña.En el funeral de su madre, vio a un hombre joven que no conocía. Es fantástico, el hombre de sus sueños. Es el amor a primera vista, cae irremediablemente enamorada. Unos días más tarde, la chica mata a su propia hermana.
Pregunta: ¿Por qué razón ella mató a su hermana?
No vaya muy rápido, más abajo está la respuesta completa.
Piense en primer lugar a su respuesta de la pregunta.
Respuesta: Ella tiene la esperanza que el chico estará de nuevo en el funeral.
Si usted responde a la pregunta correcta, usted piensa como un sicópata.
Esta prueba fue utilizada por un famoso sicólogo para determinar si una persona tenía una mentalidad de asesino.Muchos asesinos en serie han sido sometidos a esta prueba correctamente y responden a la pregunta.Si no encuentra la respuesta correcta - tanto mejor para usted. Si sus amigos la responden, le recomiendo los mantenga a distancia...
PRUEBA 2
Aquí hay un poco de prueba. Máximo 10 segundos para hacerlo, si no cuenta. Vea el resultado más bajo en la página:
Contar el número de 'F' en el texto siguiente:
+++++++++++++++++++++++++++ FINISHED FILES ARE THE RE-SULT OF YEARS OF SCIENTIF-IC STUDY COMBINED WITH THEEXPERIENCE OF YEARS+++++++++++++++++++++++++++
¡Eso es todo! No siga abajo hasta que no termine de contarlas!¿De acuerdo? ¿Cómo? ¿Tres?
Falso, existen seis - ¡No es broma!¡Vuelva a contarlas de nuevo! La explicación está más abajo...
El cerebro no puede manejar 'OF'.Increíble, ¿eh? Cualquier persona que cuente seis 'F' de primer tiro es un genio,cuatro o cinco es más bien raro, tres es normal.Menos de tres, cambie de gafas.
NOS SEGUIMOS VIENDO EN LA PROXIMA ENTRADA
POR LO PRONTO BYE
PRUEBA 1
Es la historia de una niña.En el funeral de su madre, vio a un hombre joven que no conocía. Es fantástico, el hombre de sus sueños. Es el amor a primera vista, cae irremediablemente enamorada. Unos días más tarde, la chica mata a su propia hermana.
Pregunta: ¿Por qué razón ella mató a su hermana?
No vaya muy rápido, más abajo está la respuesta completa.
Piense en primer lugar a su respuesta de la pregunta.
Respuesta: Ella tiene la esperanza que el chico estará de nuevo en el funeral.
Si usted responde a la pregunta correcta, usted piensa como un sicópata.
Esta prueba fue utilizada por un famoso sicólogo para determinar si una persona tenía una mentalidad de asesino.Muchos asesinos en serie han sido sometidos a esta prueba correctamente y responden a la pregunta.Si no encuentra la respuesta correcta - tanto mejor para usted. Si sus amigos la responden, le recomiendo los mantenga a distancia...
PRUEBA 2
Aquí hay un poco de prueba. Máximo 10 segundos para hacerlo, si no cuenta. Vea el resultado más bajo en la página:
Contar el número de 'F' en el texto siguiente:
+++++++++++++++++++++++++++ FINISHED FILES ARE THE RE-SULT OF YEARS OF SCIENTIF-IC STUDY COMBINED WITH THEEXPERIENCE OF YEARS+++++++++++++++++++++++++++
¡Eso es todo! No siga abajo hasta que no termine de contarlas!¿De acuerdo? ¿Cómo? ¿Tres?
Falso, existen seis - ¡No es broma!¡Vuelva a contarlas de nuevo! La explicación está más abajo...
El cerebro no puede manejar 'OF'.Increíble, ¿eh? Cualquier persona que cuente seis 'F' de primer tiro es un genio,cuatro o cinco es más bien raro, tres es normal.Menos de tres, cambie de gafas.
NOS SEGUIMOS VIENDO EN LA PROXIMA ENTRADA
POR LO PRONTO BYE
martes, 12 de mayo de 2009
LA SEGURIDAD ES PRIMERO
Hola amigos
les mando el siguiente video que nos enseña a que estamos expuesto en caso de accidente, hagamos conciencia y respetemos la vida, despues de un accidente, ya nada es igual.
Gracias por sus comentarios, Lic Delia Garcia, gracias por el material tan interesante que nos has proporcionado.
Atte.
JLPA
lunes, 4 de mayo de 2009
EL ARTE DE LA GUERRA
HOLA, ACABO DE LEER UN LIBRO TITULADO "EL ARTE DE LA GUERRA" DE SUN TZU
ME GUSTARIA COMENTAR ALGO QUE ME LLAMO LA ATENCION:
TODO EL ARTE DE LA GUERRA SE BASA EN EL ENGAÑO Y ALGUNOS PUNTOS CLAVES PARA CONSEGUIR EL TRIUNFO EN LA MISMA SON:
ME GUSTARIA COMENTAR ALGO QUE ME LLAMO LA ATENCION:
TODO EL ARTE DE LA GUERRA SE BASA EN EL ENGAÑO Y ALGUNOS PUNTOS CLAVES PARA CONSEGUIR EL TRIUNFO EN LA MISMA SON:
- OFRECE UNA CARNADA A TU ENEMIGO
- EVITA ATACAR SU FLANCO MAS FUERTE
- FASTIDIA A SU GENERAL Y CONFUNDELO
- DA A PENSAR QUE ESTAS EN INFERIORIDAD DE CONDICIONES
- PONLO EN CONDICIONES DIFICILES Y ACOSALO
- SI SE ENCUENTRA UNIDO DIVIDELO
- ATACALO POR SU LADO MAS DEBIL
ESTO LO PODEMOS VER NO NECESARIAMENTE APLICABLE EN LA GUERRA, LO PODEMOS VER APLICABLE EN LA COMPENTENCIA ENTRE EMPRESAS, EN LOS NEGOCIOS, EN EL DEPORTE (BOX, FUTBOL, ETC) Y RESULTA ALTAMENTE APLICABLE PARA PODER VENCER A TU ENEMIGO COMERCIAL ,POR EJEMPLO.
PERO SIGAMOS:
APROXIMACIONES
DETERMINACION DE LOS PLANES
ESTIMACION DE LAS CONDICIONES
SUN TZU VS EMPRESA
Influencia moral VS Visión y misión
Condiciones de la atmósfera VS Fuerzas exteriores
Terreno VS Mercado
Mando VS Dirección
Doctrina VS Principios orientadores
Búsqueda de giros estratégicos:
Vaya más allá de las normas ordinarias
Busque ventajas
Localice condiciones estratégicas favorables
Examine concienzudamente la situación
Haga lo inesperado
Constituya sus propios puntos fuertes
Analice continuamente las fuerzas y debilidades de la oposición
MAS ADELANTE SEGUIREMOS COMENTANDOLO, ESPERO LES HAYA GUSTADO ESTA PARTE
SALUDOS Y HASTA PRONTO!!!
ATTE
JLPA
jueves, 30 de abril de 2009
NO CONDUZCAS ALCOHOLIZADO
HOLA AMIGOS
LES SUBO EL SIGUIENTE VIDEO ESPERO NOS LLEVE A LA REFLEXION Y TENGAMOS CUIDADO, EVITANDO CONDUCIR EN ESTADO ALCOHOLICO.
ES UN MATERIAL DE REFLEXION QUE ME MANDO LA DIRECTORA MTA DELIA GARCIA DE LA UVM, EL CUAL QUIERE COMPARTIR CON TODOS USTEDES PARA EVITAR ESTE TIPO DE ACCIDENTES.
CUALQUIER APORTE A ESTE BLOG NO DUDEN EN ESCRIBIRME
ATTE
PROF PERALTA
lunes, 27 de abril de 2009
¡ALERTA! INFLUENZA PORCINA
EVITA CONTAGIARTE CONTRA LA INFLUENZA, TU VIDA PUEDE ESTAR EN PELIGRO!!
Sigue estas medidas precautorias:
•Eviten saludar de beso o de mano a las personas
•Lava bien tus manos con agua y jabón, de ser posible utiliza gel desinfectante.
•No toques tu cara, labios, nariz y ojos con tus manos, ya que el virus puede alojarse en ellos
•Come y duerme bien para evitar bajas en el sistema inmunológico
•Comer grandes cantidades de ácido cítrico (limón, naranja, lima, guayaba)
•Evita estar en lugares donde haya eventos masivos (cines, conciertos, teatros, etc)
• Usa cubre bocas, no escupas en el piso, de hacerlo hazlo en un papel y depositalo en una bolsita de plastico cerrada y tirala a la basura, al estornudar tapate la boca con un pañuelo de papel o tela, si no lo tienes, utiliza el antebrazo a la altura del codo.
•El viru no vuela en el ambiente, su contagio principal es por tocar objetos contaminados por el virus, ocasionado por una persona enferma
PON ATENCION A LOS COMUNICADOS DEL GOBIERNO FEDERAL ASI COMO DE LAS AUTORIDADES SANITARIAS, FEDERALES Y ESTATALES.
DE MOMENTO LAS CLASES ESTAN SUSPENDIDAS HASTA EL 6 DE MAYO DE 2009, PROCURA ESTAR AL PENDIENTE DE LOS COMUNICADOS PARA CONOCER FECHA DE REANUDACION DE CLASES
Si presentas los siguientes sintomas:
•Flujo nasal
•Ojos llorosos
•Dolor intenso de cabeza
•Fiebre elevada (más de 39°)
•Dolor muscular intenso
•Cansancio intenso
•Tos seca
•Ardor en garganta
Inmediatamente ve al hospital y no te automediques!!! EL TIEMPO QUE PUEDES PERDER PUEDE SER LA DIFERENCIA ENTRE LA VIDA Y LA MUERTE
Sigue estas medidas precautorias:
•Eviten saludar de beso o de mano a las personas
•Lava bien tus manos con agua y jabón, de ser posible utiliza gel desinfectante.
•No toques tu cara, labios, nariz y ojos con tus manos, ya que el virus puede alojarse en ellos
•Come y duerme bien para evitar bajas en el sistema inmunológico
•Comer grandes cantidades de ácido cítrico (limón, naranja, lima, guayaba)
•Evita estar en lugares donde haya eventos masivos (cines, conciertos, teatros, etc)
• Usa cubre bocas, no escupas en el piso, de hacerlo hazlo en un papel y depositalo en una bolsita de plastico cerrada y tirala a la basura, al estornudar tapate la boca con un pañuelo de papel o tela, si no lo tienes, utiliza el antebrazo a la altura del codo.
•El viru no vuela en el ambiente, su contagio principal es por tocar objetos contaminados por el virus, ocasionado por una persona enferma
PON ATENCION A LOS COMUNICADOS DEL GOBIERNO FEDERAL ASI COMO DE LAS AUTORIDADES SANITARIAS, FEDERALES Y ESTATALES.
DE MOMENTO LAS CLASES ESTAN SUSPENDIDAS HASTA EL 6 DE MAYO DE 2009, PROCURA ESTAR AL PENDIENTE DE LOS COMUNICADOS PARA CONOCER FECHA DE REANUDACION DE CLASES
ES MUY FACIL ERRADICAR ESTA ENFERMEDAD DE TI DEPENDE SI SEGUIMOS ESTAS MEDIDAS DE PREVENCION
Si presentas los siguientes sintomas:
•Flujo nasal
•Ojos llorosos
•Dolor intenso de cabeza
•Fiebre elevada (más de 39°)
•Dolor muscular intenso
•Cansancio intenso
•Tos seca
•Ardor en garganta
Inmediatamente ve al hospital y no te automediques!!! EL TIEMPO QUE PUEDES PERDER PUEDE SER LA DIFERENCIA ENTRE LA VIDA Y LA MUERTE
jueves, 23 de abril de 2009
CONSULTA EL RESULTADO DEL ZACATEPEC VS GALENA EN EL BLOG DE LA ZETA WEB
CONSULTA EL RESULTADO DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC EN EL BLOG DE LA ZETA WEB
http://www.lazetaweb.blogspot.com/
SALUDOS
http://www.lazetaweb.blogspot.com/
SALUDOS
viernes, 17 de abril de 2009
NACE EL BLOG DE LA ZETA WEB
HOLA AMIGOS
NACE EL SITIO BLOG OFICIAL DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC DE TERCERA DIVISION.
AQUI ENCONTRARAS NOTICIAS FRESCAS SOBRE EL ACCIONAR DEL EQUIPO, INFORMACION, TABLA DE RESULTADOS, VIDEOS, ARTICULOS PROMOCIONALES, ETC.
NO DEJES DE VISITAR ESTE BLOG QUE SERA DE INTERES PARA TI....
ATTE
COORDINADOR DE PROYECTOS Y NUEVOS PRODUCTOS
ING. JOSE LUIS PERALTA ABARCA
Promotora Deportiva Zacatepec
sábado, 11 de abril de 2009
¿SERA QUE?....¿ESTO ES POLITICA?
HOLA AMIGOS, ESTA SEMANA PARA MI FUE DE REFLEXION Y DE ACERCARSE UN POCO A DIOS PERO CADA VEZ QUE MIRO AL MUNDO EXTERIOR ME PREGUNTO SI LOS POLITICOS TAMBIEN SE ACERCAN A EL PARA PEDIR PERDON, POR EL MAL USO DE LOS RECURSOS DEL ERARIO PUBLICO
MI CURIOSIDAD ES: ¿SERAN PERDONADOS POR DIOS SABIENDO QUE?:
MI CURIOSIDAD ES: ¿SERAN PERDONADOS POR DIOS SABIENDO QUE?:
- MALGASTAN LOS RECURSOS DEL PUEBLO EN ELECCIONES DIZQUE DEMOCRATICAS Y QUE SOLO SON EL INICIO DEL DESPILFARRO DE NUESTROS IMPUESTOS.
- LA UNICA SOLUCION PARA SALIR DE LA MISERIA QUE SE TIENE A NUESTRO PUEBLO SUMIDO, ES INVERTIR EN EDUCACION Y SOLO EDUCACION Y NO LO HACEN
- SUS DECISIONES DIVIDEN CADA VEZ MAS A LA NACION Y NOS VUELVEN VULNERABLES A LAS FUERZAS EXTERIORES
- DIA A DIA SOMOS UN PAIS QUE ESTA SIENDO REBAZADO POR OTRAS ECONOMIAS QUE ERAN MAS DEBILES ECONOMICAMENTE ANTE NOSOTROS Y SEGUIMOS SIN HACER NADA!!
- QUE CUANDO TENEMOS LA OPORTUNIDAD HISTORICA DE SALIR ADELANTE COMO NACION, LO UNICO QUE SABEMOS HACER, TENER AL PUEBLO COMO REHEN SIN PREGUNTARSE QUE NECESITAN PARA CRECER
- PRIMERO SON LOS INTERESES PARTICULARES ANTES QUE LOS DE LA NACION
- CADA DIA HAY MAS POBRES EN MEXICO Y MENOS OPORTUNIDADES DE PROGRESO
- QUE ESTAMOS CONDENANDO DIA A DIA AL FRACASO A MAS MEXICANOS POR NUESTRAS POLITICAS ECONOMICAS ABSURDAS
- QUE ES NECESARIO ELIMINAR EL PODER DEL SINDICALISMO SIN CAUSA, AL CONTRARIO LO FOMENTAMOS
- COMPRAMOS LOS PUESTOS POLITICOS A UN PRECIO MUY ALTO Y YA QUE AL LLEGAR AL PODER LE PASAMOS LA FACTURA AL PUEBLO SUMIDO CADA VEZ EN LA MISERIA!!
- HACEMOS OBRAS NADA FUNCIONALES QUE SOLO LOGRAN GENERAR MAS CAOS QUE BENEFICIOS
- SUELDOS QUE DAN MIEDO, NO ESPOSIBLE QUE GANEN MAS DE 100 MIL PESOS MUCHOS PERSONAJES DE LA POLITICA Y SUS RESULTADOS EN POLITICA ECONOMICA, SOCIAL, ETC REPROBADOS!!!! ¿DONDE ESTA LA AUSTERIDAD PARA TODOS?
- ........
Y ASI PODRE SEGUIR MENCIONANDO MUCHOS PUNTOS PERO CREO QUE POR AHORA SON SUFICIENTES
SOBRE LAS OBRAS NO FUNCIONALES POR ASI ALGUIEN PREGUNTA, PODEMOS VER EL PUENTE O INTENTO DE OBRA VIAL EN LA CD DE PUENTE DE IXTLA QUE EN LUGAR DE AGILIZAR EL TRAFICO ENTRE LA CIUDAD, CARRETERA FEDERAL Y AUTOPISTA, NO AYUDA EN NADA PERO ESO SI SE INVIRTIO MUCHISIMOS MILLONES DE PESOS TIRADOS A LA BASURA (ES MI APRECIACION)
AL PELEAR UN PUESTO POLITICO ES BIEN SABIDO LA GRAN CANTIDAD DE DINERO QUE GASTAN PARA LOGRAR SU OBJETIVO, UNA VEZ HECHO TRATAN DE RECUPERAR SU DINERO DE LA FORMA MAS VIL,
PREGUNTA
¿QUE YA SE ACABARON LOS POLITICOS QUE LLEGABAN AL PODER POR CONVICCION Y GENUINAS GANAS DE HACER UN BIEN A LA NACION?
PARA LLEGAR AL PODER, ¿SE DEBE PAGAR GRANDES CUOTAS DE DINERO, EMPEZANDO POR LA INSCRIPCION A LA CANDIDATURA POR EL HUESO DIGO PUESTO POLITICO?
¿ESTO NO IMPLICA COBRARSE DESPUES A LO CHINO?
AL PUEBLO, EN FIN...... CADA VEZ MAS EN LA MISERIA......
miércoles, 1 de abril de 2009
AL RESCATE DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC
HOLA AMIGOS! ES TIEMPO DE INVERTIR JE JE JE
YA EN SERIO, ES TIEMPO DE LEVANTAR A UN GRAN TITÁN: LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC, ENTERATE CÓMO....
CUALQUIER DUDA O COMENTARIO, ESTOY A TUS ÓRDENES EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN
jlperalta@gmail.com
NO DEJES DE VER EL PROGRAMA: "AL RESCATE DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC" POR FOX SPORTV TODOS LOS DOMINGOS A LAS 20:30 HRS
ARTÍCULO: TODOS JUNTOS VAMOS POR LA LIGUILLA: AL RESCATE DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC
Ocho victorias al hilo han puesto a los Cañeros del Zacatepec de la Tercera División a sólo 3 puntos del liderato de su grupo, con tres partidos todavía por disputarse en esta memorable Temporada 2008-2009.
Este equipo es grande por sus jugadores, su cuerpo técnico y afición, que en compromiso común buscaremos el ansiado Campeonato para la plaza más tradicional del balompié sureño.
Amigo aficionado, te invitamos a unirte al reto de comprometerte con tu Club y ser dueño de una parte proporcional de él. Como sabes, las acciones del Zacatepec de la Tercera División siguen a la venta, y aún nos quedan por adjudicar cerca de 500,000 pesos en acciones.
Vamos a la mitad del camino para consolidar a nuestro Club, y hoy te hacemos el llamado a que te unas como socio, pues tenemos un compromiso importante: el pago obligatorio de las cuotas por multas disciplinarias que establece la Federación Mexicana de Fútbol, y que debe ser liquidado antes del último partido de la Fase Regular.
Las multas disciplinarias hacia nuestro Club ascienden de Agosto a la fecha a una cantidad cercana a los $30,000 pesos (Treinta mil pesos, M.N.).
Como otras veces en el pasado, contamos con tu apoyo para solventar esta situación, y que la Promotora no descuide otros gastos necesarios para el Club, como es el pago de salarios a cuerpo técnico, y transporte y alimentación al primer equipo.
Si ya eres socio de la Promotora, anímate a incrementar tus acciones. Si aún no lo eres, acércate a la primera sociedad de Aficionados del Club Zacatepec. Juntos estamos haciendo grande a este proyecto,
Recuerda que los pasos para ser Socio de la Promotora son muy sencillos:
1.- Revisa tu estado de cuenta en la siguiente lista: Listado de Socios de la PDZ 2.- Realiza tu depósito en la cuenta de la Promotora, que es: Banco: HSBCNúmero de Cuenta: 4035440445 A nombre de: PROMOTORA DEPORTIVA ZACATEPEC, SC 3.- Envíanos un e-mail confirmando tu operación a este e-mail: mailto:promotora.zacatepec@gmail.comSi es tu primer depósito, envíanos tu nombre completo, teléfono y domicilio 4.- Conserva tu ficha de depósito, es tu comprobante de pago. En uno o dos días hábiles verás reflejado en nuestra lista de socios tu nombre y tu aportación. Si ya eres Socio de la Promotora, recuerda que puedes incrementar tu aportación social en el momento que lo desees. Cada 500 pesos de aportación representa un certificado por 500 acciones de la Sociedad. Igualmente, en cualquier partido de local de los Cañeros puedes contactar a algún miembro de la Mesa Directiva de la Promotora para realizar o incrementar tu participación social. Se te expedirá un recibo y al dia siguiente verás reflejado tu nombre en la lista de socios de nuestro sitio web.
Y si vives en el extranjero, también puedes asociarte a la Promotora, siguiendo las instrucciones de la siguiente página:
SOCIOS CAÑEROS en U.S.A. y RESTO DEL MUNDO
Estamos a tus órdenes para cualquier duda o sugerenciaque pudieras tener.
¡Gracias por tu atención y ARRIBA NUESTROS CAÑEROS del Zacatepec!
TAMBIEN NOS PUEDES VER POR FOX SPORT TV TODOS LOS DOMINGOS EN PUNTO DE LAS 20:00HRS TELECABLE
O BIEN VISITANOS EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN:
http://www.zacatepecfutbol.com/
O PARTICIPA EN EL FORO CAÑERO:
http://zacatepec.mforos.com/1184867-opinion-general/
GRACIAS, Y NO DEJES DE MANDARME TUS COMENTARIOS
ATTE
LUIS
YA EN SERIO, ES TIEMPO DE LEVANTAR A UN GRAN TITÁN: LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC, ENTERATE CÓMO....
CUALQUIER DUDA O COMENTARIO, ESTOY A TUS ÓRDENES EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN
jlperalta@gmail.com
NO DEJES DE VER EL PROGRAMA: "AL RESCATE DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC" POR FOX SPORTV TODOS LOS DOMINGOS A LAS 20:30 HRS
ARTÍCULO: TODOS JUNTOS VAMOS POR LA LIGUILLA: AL RESCATE DE LOS CAÑEROS DEL ZACATEPEC
Ocho victorias al hilo han puesto a los Cañeros del Zacatepec de la Tercera División a sólo 3 puntos del liderato de su grupo, con tres partidos todavía por disputarse en esta memorable Temporada 2008-2009.
Este equipo es grande por sus jugadores, su cuerpo técnico y afición, que en compromiso común buscaremos el ansiado Campeonato para la plaza más tradicional del balompié sureño.
Amigo aficionado, te invitamos a unirte al reto de comprometerte con tu Club y ser dueño de una parte proporcional de él. Como sabes, las acciones del Zacatepec de la Tercera División siguen a la venta, y aún nos quedan por adjudicar cerca de 500,000 pesos en acciones.
Vamos a la mitad del camino para consolidar a nuestro Club, y hoy te hacemos el llamado a que te unas como socio, pues tenemos un compromiso importante: el pago obligatorio de las cuotas por multas disciplinarias que establece la Federación Mexicana de Fútbol, y que debe ser liquidado antes del último partido de la Fase Regular.
Las multas disciplinarias hacia nuestro Club ascienden de Agosto a la fecha a una cantidad cercana a los $30,000 pesos (Treinta mil pesos, M.N.).
Como otras veces en el pasado, contamos con tu apoyo para solventar esta situación, y que la Promotora no descuide otros gastos necesarios para el Club, como es el pago de salarios a cuerpo técnico, y transporte y alimentación al primer equipo.
Si ya eres socio de la Promotora, anímate a incrementar tus acciones. Si aún no lo eres, acércate a la primera sociedad de Aficionados del Club Zacatepec. Juntos estamos haciendo grande a este proyecto,
Recuerda que los pasos para ser Socio de la Promotora son muy sencillos:
1.- Revisa tu estado de cuenta en la siguiente lista: Listado de Socios de la PDZ 2.- Realiza tu depósito en la cuenta de la Promotora, que es: Banco: HSBCNúmero de Cuenta: 4035440445 A nombre de: PROMOTORA DEPORTIVA ZACATEPEC, SC 3.- Envíanos un e-mail confirmando tu operación a este e-mail: mailto:promotora.zacatepec@gmail.comSi es tu primer depósito, envíanos tu nombre completo, teléfono y domicilio 4.- Conserva tu ficha de depósito, es tu comprobante de pago. En uno o dos días hábiles verás reflejado en nuestra lista de socios tu nombre y tu aportación. Si ya eres Socio de la Promotora, recuerda que puedes incrementar tu aportación social en el momento que lo desees. Cada 500 pesos de aportación representa un certificado por 500 acciones de la Sociedad. Igualmente, en cualquier partido de local de los Cañeros puedes contactar a algún miembro de la Mesa Directiva de la Promotora para realizar o incrementar tu participación social. Se te expedirá un recibo y al dia siguiente verás reflejado tu nombre en la lista de socios de nuestro sitio web.
Y si vives en el extranjero, también puedes asociarte a la Promotora, siguiendo las instrucciones de la siguiente página:
SOCIOS CAÑEROS en U.S.A. y RESTO DEL MUNDO
Estamos a tus órdenes para cualquier duda o sugerenciaque pudieras tener.
¡Gracias por tu atención y ARRIBA NUESTROS CAÑEROS del Zacatepec!
TAMBIEN NOS PUEDES VER POR FOX SPORT TV TODOS LOS DOMINGOS EN PUNTO DE LAS 20:00HRS TELECABLE
O BIEN VISITANOS EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN:
http://www.zacatepecfutbol.com/
O PARTICIPA EN EL FORO CAÑERO:
http://zacatepec.mforos.com/1184867-opinion-general/
GRACIAS, Y NO DEJES DE MANDARME TUS COMENTARIOS
ATTE
LUIS
PARA TOMAR EN CUENTA
HOLA MIS AMIGOS, LES MANDO UN SALUDO A TODOS MIS SEGUIDORES DE ESTE BLOG, GRACIAS POR LEER MIS NOTAS, ESPERO LES SEAN DE UTILIDAD.
LE MANDO UN ESPECIAL SALUDO A MI AMIGUIS ATZIN, UNA EX ALUMNA A QUIEN APRECIO Y QUIERO CON MUCHO CARIÑO, GRACIAS POR TUS COMENTARIOS, ME HALAGAN Y ESPERO SIGAS MI BLOG, OJALA Y TE SEA DE UTILIDAD Y/O ENTRETENIMIENTO.
NO PIERDAN CONTACTO DE MI BLOG, PROXIMAMENTE LANZARE ALGUNAS PREGUNTAS (TRIVIA) Y SI LAS CONTESTAN CORRECTAMENTE, LES MANDARE UNOS OBSEQUIOS PROMOCIONALES. QUE PUEDEN RECOGER O BIEN SE LOS MANDO A VUELTA DE CORREO.
POR AQUI LES MANDO UNA NOTA QUE VI EN UN PERIODICO DE CIRCULACION NACIONAL QUE SE ME HIZO MUY INTERESANTE Y CREO QUE DEBO COMPARTIR CON USTEDES, QUE PUEDE SIGNIFICAR SALVAR LA VIDA EN LA SIGUIENTE SITUACION:
SI TE MARCA EL ALTO UNA UNIDAD DE RECIENTE MODELO DESCONOCIDA CON UNA COMANDO ARMADO (COMUNMENTE SUBURBAN , TAHOE, DURANGO
1. DETENTE DE INMEDIATO, NO HUYAS, NI TRATES DE EVADIR EL ALTO, TE PUEDEN CONFUNDIR Y DISPARAR. (COMUNMENTE ESTAS PERSONAS (SICARIOS) AL NO ESTAR SEGUROS DE SI ES O NO SU VICTIMA, PREFIEREN HACERTE EL ALTO PARA CERCIORARSE DE QUE SEA, Y SI LO ES, "LEVANTARLO").
2.- PRENDE LA LUZ INTERIOR Y PON LAS MANOS ARRIBA, GUARDA LA CALMA, NO TE PONGAS A LA DEFENSIVA, YA QUE ELLOS "VAN " A LO QUE VAN Y EL MENOR TIPO DE MALESTAR LOS PUEDE IRRITAR HACIÉNDOLOS PERDER LA PACIENCIA Y DE ESTA MANERA "ACTUAR".
3.- COMÚNMENTE TE PIDEN QUE TE IDENTIFIQUES, HAZLO SIN TITUBEAR, ( RECORDEMOS QUE EL QUE NADA DEBE NADA TEME) Y MUESTRALES TU IDENTIFICACIÓN O PASAPORTE.
4.- NO PREGUNTES NI HABLES, CONTESTA LO QUE TE PREGUNTES MÁS NO HABLES DE MÁS. (COMÚNMENTE: ¿EN DÓNDE VIVES?, ¿A QUE TE DEDICAS?, ¿DE QUIEN ES EL VEHÍCULO?, ETC.)
5.- AUNQUE PAREZCA INCREIBLE, LOS SICARIOS NUNCA SE CONFUNDEN AL ESTAR SEGUROS DE QUE SU VICTIMARIO VA A BORDO DEL VEHÍCULO, EN CASO DE QUE DUDEN, PREFIEREN PARARTE PARA CERCIORARSE. SI NO ES LO QUE BUSCAN, LO DEJAN IR.
6.- EVITA EXPONERTE, Y EN LO POSIBLE NO SALIR TARDE POR LA NOCHE. DE SER ASÍ, TRANSITA POR LUGARES CON TRÁFICO Y ALUMBRADOS, EVITA LOS ATAJOS.
LE MANDO UN ESPECIAL SALUDO A MI AMIGUIS ATZIN, UNA EX ALUMNA A QUIEN APRECIO Y QUIERO CON MUCHO CARIÑO, GRACIAS POR TUS COMENTARIOS, ME HALAGAN Y ESPERO SIGAS MI BLOG, OJALA Y TE SEA DE UTILIDAD Y/O ENTRETENIMIENTO.
NO PIERDAN CONTACTO DE MI BLOG, PROXIMAMENTE LANZARE ALGUNAS PREGUNTAS (TRIVIA) Y SI LAS CONTESTAN CORRECTAMENTE, LES MANDARE UNOS OBSEQUIOS PROMOCIONALES. QUE PUEDEN RECOGER O BIEN SE LOS MANDO A VUELTA DE CORREO.
POR AQUI LES MANDO UNA NOTA QUE VI EN UN PERIODICO DE CIRCULACION NACIONAL QUE SE ME HIZO MUY INTERESANTE Y CREO QUE DEBO COMPARTIR CON USTEDES, QUE PUEDE SIGNIFICAR SALVAR LA VIDA EN LA SIGUIENTE SITUACION:
SI TE MARCA EL ALTO UNA UNIDAD DE RECIENTE MODELO DESCONOCIDA CON UNA COMANDO ARMADO (COMUNMENTE SUBURBAN , TAHOE, DURANGO
1. DETENTE DE INMEDIATO, NO HUYAS, NI TRATES DE EVADIR EL ALTO, TE PUEDEN CONFUNDIR Y DISPARAR. (COMUNMENTE ESTAS PERSONAS (SICARIOS) AL NO ESTAR SEGUROS DE SI ES O NO SU VICTIMA, PREFIEREN HACERTE EL ALTO PARA CERCIORARSE DE QUE SEA, Y SI LO ES, "LEVANTARLO").
2.- PRENDE LA LUZ INTERIOR Y PON LAS MANOS ARRIBA, GUARDA LA CALMA, NO TE PONGAS A LA DEFENSIVA, YA QUE ELLOS "VAN " A LO QUE VAN Y EL MENOR TIPO DE MALESTAR LOS PUEDE IRRITAR HACIÉNDOLOS PERDER LA PACIENCIA Y DE ESTA MANERA "ACTUAR".
3.- COMÚNMENTE TE PIDEN QUE TE IDENTIFIQUES, HAZLO SIN TITUBEAR, ( RECORDEMOS QUE EL QUE NADA DEBE NADA TEME) Y MUESTRALES TU IDENTIFICACIÓN O PASAPORTE.
4.- NO PREGUNTES NI HABLES, CONTESTA LO QUE TE PREGUNTES MÁS NO HABLES DE MÁS. (COMÚNMENTE: ¿EN DÓNDE VIVES?, ¿A QUE TE DEDICAS?, ¿DE QUIEN ES EL VEHÍCULO?, ETC.)
5.- AUNQUE PAREZCA INCREIBLE, LOS SICARIOS NUNCA SE CONFUNDEN AL ESTAR SEGUROS DE QUE SU VICTIMARIO VA A BORDO DEL VEHÍCULO, EN CASO DE QUE DUDEN, PREFIEREN PARARTE PARA CERCIORARSE. SI NO ES LO QUE BUSCAN, LO DEJAN IR.
6.- EVITA EXPONERTE, Y EN LO POSIBLE NO SALIR TARDE POR LA NOCHE. DE SER ASÍ, TRANSITA POR LUGARES CON TRÁFICO Y ALUMBRADOS, EVITA LOS ATAJOS.
FUENTE: MÉXICO UNIDO CONTRA LA DELINCUENCIA.
sábado, 28 de marzo de 2009
FRASES PARA RECORDAR
HOLA MIS AMIGOS AQUI LES DEJO UNAS FRASES PARA RECORDAR ESPERO LES PERMITA GENERAR UNA SERIE DE REFLEXIONES QUE LES PERMITA SEGUIR UNA CULTURA DE CAMBIO
El futuro tiene muchos nombres:
para los débiles, es lo inalcanzable,
para los temerosos, lo desconocido,
para los valientes, es la oportunidad......
Lo importante no es meter la pata.... sino como sacarla a tiempo.....
El verdadero viaje del descubrimiento no es buscar nuevas tierras, sino ver con nuevos ojos...
dice Kenichi Omahe....
El estratega lo es porque compite
Sin competidores, la estrategia no sería necesaria
En todo juego donde compiten unos con otros, la victoria generalmente le sonrie al que sabe pensar más, planear mejor y jugar con más resistencia y disciplina que los adversarios....
la historia enseña que la estrategia es la clave del éxito.
el estratega visualiza, planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que habia previsto.....
INSPIRADOR ¿NO?
ESPERO SUS COMENTARIOS, POR EMAIL O BIEN A TRAVES DE ESTE BLOG.
NOS VEMOS LA PROXIMA SEMANA.... O ANTES SI ES NECESARIO..... POR LO PRONTO BYE
jlperaltaa@gmail.com
El futuro tiene muchos nombres:
para los débiles, es lo inalcanzable,
para los temerosos, lo desconocido,
para los valientes, es la oportunidad......
Lo importante no es meter la pata.... sino como sacarla a tiempo.....
El verdadero viaje del descubrimiento no es buscar nuevas tierras, sino ver con nuevos ojos...
dice Kenichi Omahe....
El estratega lo es porque compite
Sin competidores, la estrategia no sería necesaria
En todo juego donde compiten unos con otros, la victoria generalmente le sonrie al que sabe pensar más, planear mejor y jugar con más resistencia y disciplina que los adversarios....
la historia enseña que la estrategia es la clave del éxito.
el estratega visualiza, planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que habia previsto.....
INSPIRADOR ¿NO?
ESPERO SUS COMENTARIOS, POR EMAIL O BIEN A TRAVES DE ESTE BLOG.
NOS VEMOS LA PROXIMA SEMANA.... O ANTES SI ES NECESARIO..... POR LO PRONTO BYE
jlperaltaa@gmail.com
miércoles, 18 de marzo de 2009
EL PODER DE LA VISIÓN DE FUTURO
HOLA QUIERO COMENTARLES LO QUE PIENSO DE LA VISION DE UNA EMPRESA, Y COMO DEBEMOS ACTUAR CON RESPECTO A ELLA PARA COMPRENDER SU ESENCIA, SU SINTAXIS, EL RESTO SE LOS DEJO DE TAREA, ESPERO COMPARTAN LA MISMA OPINION, SINO, PODEMOS DEBATIRLA ¿OK?
ESTAMOS!!:
La visión nos permite tener un sueño.
La visión es el resultado de nuestros sueños en acción.
La visión nos permite en cualquier tiempo visualizar el futuro, aún en tiempos difíciles
Las naciones con visión en el futuro tienen ventajas sobre otras naciones
Para que cumplamos una visión debemos tener medios para lograr de un sueño, una realidad
En nuestras vidas tenemos ríos por cruzar, y al otro lado está el futuro, a veces el agua está turbulenta y nos depara incertidumbre,....., es peligroso nadar en él,......, pero hay otra forma de cruzar el río, colocar una zoga que nos lleve al otro lado de forma segura, esta zoga, nace del poder de la visión, es nuestra conexión con el futuro.
PUNTOS A CONSIDERAR:
Una visión de futuro debe ser formulada por líderes.
Una visión elaborada por los líderes, debe ser compartida con su equipo de colaboradores y este, debe darle apoyo.
Para que una visión de futuro sea exitosa, debe ser amplia y detallada, las generalidades no bastan.
La visión del futuro debe ser positiva y alentadora.
Los valores determinan la rectitud de los objetivos, sólo una visión de futuro debe determinar el destino.
Cuando se combinan estos puntos tenemos una comunidad de visión al futuro.
A TODOS MIS AMIGOS, GRACIAS POR SEGUIR MI BLOG, ESPERO LES SEA DE UTILIDAD, PERO ESCRIBANME!!! CUALQUIER COMENTARIO ES BIENVENIDO
ESTAMOS!!:
La visión nos permite tener un sueño.
La visión es el resultado de nuestros sueños en acción.
La visión nos permite en cualquier tiempo visualizar el futuro, aún en tiempos difíciles
Las naciones con visión en el futuro tienen ventajas sobre otras naciones
Para que cumplamos una visión debemos tener medios para lograr de un sueño, una realidad
En nuestras vidas tenemos ríos por cruzar, y al otro lado está el futuro, a veces el agua está turbulenta y nos depara incertidumbre,....., es peligroso nadar en él,......, pero hay otra forma de cruzar el río, colocar una zoga que nos lleve al otro lado de forma segura, esta zoga, nace del poder de la visión, es nuestra conexión con el futuro.
PUNTOS A CONSIDERAR:
Una visión de futuro debe ser formulada por líderes.
Una visión elaborada por los líderes, debe ser compartida con su equipo de colaboradores y este, debe darle apoyo.
Para que una visión de futuro sea exitosa, debe ser amplia y detallada, las generalidades no bastan.
La visión del futuro debe ser positiva y alentadora.
Los valores determinan la rectitud de los objetivos, sólo una visión de futuro debe determinar el destino.
Cuando se combinan estos puntos tenemos una comunidad de visión al futuro.
A TODOS MIS AMIGOS, GRACIAS POR SEGUIR MI BLOG, ESPERO LES SEA DE UTILIDAD, PERO ESCRIBANME!!! CUALQUIER COMENTARIO ES BIENVENIDO
jueves, 5 de marzo de 2009
¿QUE ES UN PARADIGMA?
HOLA LES QUIERO COMPARTIR UN COMENTARIO ACERCA DE LOS PARADIGMAS, ESPERO LES GUSTE Y SEA DE UTILIDAD, GRACIAS!!
Paradigma lo podemos definir como un profundo arraigado con reglas escritas o no. En los últimos 20 años los nuevos paradigmas se han convertido en el concepto clave para entender el cambio, se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones.
Hoy en día, los productores de bienes y/o servicios deben de estar anticipando los cambios de paradigmas ya que ello define la supervivencia de la organización como tal. Los japoneses son un claro ejemplo de cambio.
Mis conclusiones:
Cuando se tiene éxito en el viejo paradigma, muchas veces este paradigma ciega por su éxito obtenido y todas sus inversiones en él. Y al confrontarse con una manera radicalmente nueva y diferente de continuar con su triunfo en el futuro, se rechaza porque no se ajusta a las reglas en las que estaban acostumbrados.
El pasado triunfal de una organización no garantizan el éxito en el futuro si las reglas cambian; cuando un paradigma cambia, todos vuelven a cero, el pasado triunfal de una organización puede obstaculizar su visión de futuro, es por eso que deben estar abiertos a nuevas ideas estar dispuestos a explorar a maneras distintas de hacer las cosas, porque solo con esa actitud se puede mantener abiertas las puertas al futuro.
No debemos actuar con las viejas reglas cuando observamos que en la actualidad hay advertencias de cambio, debemos escuchar e identificar nuevas oportunidades al flexibilizar nuestros paradigmas, pero si tenemos parálisis paradigmáticas sólo escucharemos amenazas.
SE LOS DEJO DE TAREA……..
Paradigma lo podemos definir como un profundo arraigado con reglas escritas o no. En los últimos 20 años los nuevos paradigmas se han convertido en el concepto clave para entender el cambio, se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones.
Hoy en día, los productores de bienes y/o servicios deben de estar anticipando los cambios de paradigmas ya que ello define la supervivencia de la organización como tal. Los japoneses son un claro ejemplo de cambio.
Mis conclusiones:
Cuando se tiene éxito en el viejo paradigma, muchas veces este paradigma ciega por su éxito obtenido y todas sus inversiones en él. Y al confrontarse con una manera radicalmente nueva y diferente de continuar con su triunfo en el futuro, se rechaza porque no se ajusta a las reglas en las que estaban acostumbrados.
El pasado triunfal de una organización no garantizan el éxito en el futuro si las reglas cambian; cuando un paradigma cambia, todos vuelven a cero, el pasado triunfal de una organización puede obstaculizar su visión de futuro, es por eso que deben estar abiertos a nuevas ideas estar dispuestos a explorar a maneras distintas de hacer las cosas, porque solo con esa actitud se puede mantener abiertas las puertas al futuro.
No debemos actuar con las viejas reglas cuando observamos que en la actualidad hay advertencias de cambio, debemos escuchar e identificar nuevas oportunidades al flexibilizar nuestros paradigmas, pero si tenemos parálisis paradigmáticas sólo escucharemos amenazas.
SE LOS DEJO DE TAREA……..
martes, 24 de febrero de 2009
GENTE UNIVERSIDAD
UN SALUDO A MIS ALUMNOS QUERIDOS DE UNIVERSIDAD. PARA MI SON GENTE DE EXITO, QUE ESTOY SEGURO SALDRAN SIEMPRE ADELANTE!!!
A QUIENES LES DEDICO EL SIGUIENTE PENSAMIENTO DE UN INGENIERO INDUSTRIAL:
"QUIENES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR LAS ORGANIZACIONES DEBEN PROCURAR ADELANTARSE A LOS CAMBIOS FUTUROS DEL ENTORNO Y DISEÑAR PLANES Y ESTRUCTURAS FLEXIBLES QUE PERMITAN LA ADAPTACIÓN, LA INNOVACIÓN Y ENFRENTAR CUALQUIER SITUACIÓN NO PREVISTA"
LES APRECIA SU PROFESOR
ATTE
ING. JOSE LUIS PERALTA
CRISIS SEGUN ALBERT EINSTEIN
LES COMPARTO EL SIGUIENTE PENSAMIENTO DE UNA DE LAS PERSONAS MAS BRILLANTES DENTRO DEL MUNDO CIENTIFICO
"No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progreso.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar "superado".
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de la crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla."
"No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progreso.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar "superado".
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de la crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla."
sábado, 21 de febrero de 2009
HOLA!
QUIERO COMPARTIR ESTE BELLO MOMENTO QUE VIVI CON MI FAMILIA:
CONOCER EL SANTUARIO DE LA MARIPOSA MONARCA LOCALIZADO EN UNA COMUNIDAD LLAMADA EJIDO EL ROSARIO, MUNICIPIO DE OCAMPO, ESTADO DE MICHOACÁN, COMO REFERENCIA LA CD. DE ZITÁCUARO COLINDA CERCA DE ESTE LUGAR, DISFRUNTENLO AMIGOS Y ESPERO LES GUSTE
BYE
FRASES QUE DEBEMOS RECORDAR
HOLA AMIGOS!! ESTAS SON ALGUNAS FRASES QUE DEBEMOS TENER PRESENTE Y NO DEBEMOS OLVIDAR:
El mundo, alguien ha dicho, se compone de tres clases de hombres:
“Los muy pocos” que hacen que las cosas sucedan.
“Los muchos” que ayudan a que las cosas sucedan y....
“la gran mayoría” que ven las cosas ocurrir.
Dicho de otra manera:
Los que mueven a los demás... Los que son movidos y... los inmóviles.....
En África, todas las mañanas se despierta una gacela, sabe que tiene que correr más rápidamente que el más veloz de los leones para no ser muerta.....
En África, todas las mañanas se despierta un león, sabe que tiene que correr más rápidamente que el más lento de las gacelas sino se muere de hambre...
Los ganadores del siglo XXI serán los que puedan transformar o crear sus organizaciones en algo que se parezca un 4 X 4: un vehículo todo terreno con tracción en las cuatro ruedas, que sea fuerte, ligero y altamente maniobrable.
ESPERO LES GUSTE Y LES SIRVA DE MATERIAL INSPIRADOR
BUEN DIA!!!
jlperaltaa@gmail.com
No existe nada más difícil e incierto de realizar que dirigir la introducción de un nuevo orden de cosas, porque la innovación tiene por enemigos todos aquellos que han tenido éxito en las condiciones anteriores, y por tibios defensores a aquellos que pudieran tener éxito con las condiciones nuevas
Nicolás Maquiavelo. El Principe
El mundo, alguien ha dicho, se compone de tres clases de hombres:
“Los muy pocos” que hacen que las cosas sucedan.
“Los muchos” que ayudan a que las cosas sucedan y....
“la gran mayoría” que ven las cosas ocurrir.
Dicho de otra manera:
Los que mueven a los demás... Los que son movidos y... los inmóviles.....
En África, todas las mañanas se despierta una gacela, sabe que tiene que correr más rápidamente que el más veloz de los leones para no ser muerta.....
En África, todas las mañanas se despierta un león, sabe que tiene que correr más rápidamente que el más lento de las gacelas sino se muere de hambre...
Los ganadores del siglo XXI serán los que puedan transformar o crear sus organizaciones en algo que se parezca un 4 X 4: un vehículo todo terreno con tracción en las cuatro ruedas, que sea fuerte, ligero y altamente maniobrable.
ESPERO LES GUSTE Y LES SIRVA DE MATERIAL INSPIRADOR
BUEN DIA!!!
jlperaltaa@gmail.com
EL CEMENTERIO DE LAS ORGANIZACIONES
ESTE MATERIAL VA DEDICADO A LAS ORGANIZACIONES QUE NO HAN ENTENDIDO O COMPRENDIDO LA NECESIDAD DE CAMBIO, REVOLUCION (ALGUNOS LE LLAMAN EVOLUCION QUE NO ESTOY DE ACUERDO) E INVITA ESTE MATERIAL A SER CADA DIA MEJORES COMO ORGANIZACIÓN, ESTE ES UN BUEN EJEMPLO DE APLICAR DIVERSAS TECNICAS APRENDIDAS EN LA UNIVERSIDAD, COMO TRABAJO EN EQUIPO, INGENIERIA DE SISTEMAS, CAPACITACIÓN, ETC.
ESPERO LES GUSTE
Como en sueños la organización vio a lo lejos un enorme cementerio, en cuya puerta se distinguía un letrero panorámico que decía
“AQUÍ YACEN LOS RESTOS DE LAS ORGANIZACIONES, QUE NO ENTENDIERON LAS DEMANDAS DE TRANSFORMACION Y DE CAMBIO”
Fue impresionante entrar en ese lugar, en donde se encontraban abandonadas en grandes pilas las ideas, ilusiones, esperanzas y esfuerzos de muchos hombres y ver la inmensidad de productos, servicios sistemas, maquinaria, mobiliario y herramientas que formaban la base de dichas pilas.
La organización nunca imaginó que existiera un lugar así en donde terminaran las organizaciones que no habían sido capaces de renovar sus compromisos y su estructura.
Cuestionándose a si misma, se preguntó:
¿Realmente, qué les ocurrió?.... ¿Porqué no resistieron los embates del medio?.... De qué murieron?.....
-¿Vienes a quedarte?..... preguntó una figura a su espalda, que estaba sentada sobre un montón de chatarra, en actitud serena y vigilante.
¡¡¡No!!!- Contestó la organización – ¡¡¡Sería terrible!!!! ¡¡¡¡Nnnno!!!!!!
Su cuerpo se estremeció al percibir un acercamiento con la muerte… Vivía un proceso lento, que cada día parecía conducirla más hacia ella.
Entonces, la organización nerviosa y vacilante le preguntó a la Figura:
¿Cuál es tu misión en este cementerio?
La figura tranquila y serena le contestó:
-Liquidar, finiquitar y archivar el testimonio de la historia.
¡¡¡Ahhh!!!.... también acompaño y enseñooo……..
La organización presa del miedo…. Temerosa de la incertidumbre de dicho lugar…. Señala las grandes pilas colocadas a un extremo de ella:
-¿Y estas de qué murieron?
A lo cual la figura como contestándose así misma, con la cabeza semibaja, dijo en voz baja:
Debido a sus debilidades internas y falta de adaptación a su entorno, no fueron capaces de mantener su interior sano; con fortaleza vitalidad y defensas para dar respuesta a las necesidades que tenían que satisfacer.
Deseosa de que conociese sus historias, la figura le pregunta a la organización:
¿Quieres conocer sus historias….? Son tristes y dolorosas…
En un tono vacilante la organización, como dudando le responde asentado la cabeza que si…..
Empezaron a caminar por los senderos del enorme panteón. De pronto unas banderas de colores con diferentes escudos y logotipos aparecieron, y la organización con cierto aire de extrañamiento le pregunta a la figura:
¿Qué representan esas banderas?
A lo cual con una mueca de resignación la figura empezó con su explicación:
-Se utilizan para clasificar las organizaciones al llegar a este lugar, de acuerdo a su enfermedad, sus comportamientos y debilidades, así como por su posición e imagen política social y económica. Aquí encontrarás todo tipo de organizaciones, desde empresas de servicios, comerciales e internacionales hasta instituciones educativas, políticas y de servicio público.
-En este sitio, señalando una pila, están los restos de las organizaciones que fueron atacadas por el virus de la “mediocridad”….. es un virus traicionero cuyo cultivo es lento y sus manifestaciones son desconcertantes, llevan a toda la organización a exigir poco de si misma. En sus miembros se desarrolla la complicidad para no tener problemas ni conflictos, para dejar de cumplir con las fechas prometidas, para tapar errores. Esa complicidad les da el derecho de justificarse y evadirse a través de miles de razones y de culpables imaginarios….
El virus ataca el sistema central o centro de decisión y logra que predomine la pasividad, el conformismo y la humillación, desarrollando un gran miedo a la acción y congelando las capacidades de decisión, creatividad e innovación. Los miembros contagiados viven en un nivel de inconsciencia tan alto, que pierden noción de su realidad.
-¿Y estas de qué murieron? Pregunto nuevamente la organización:
-De obsolescencia…. No sólo en su tecnología, sistemas, procesos y conocimientos, sino lo más grave es que se convirtieron en obsoletas en cuanto a sus valores, concepciones, actitudes y comportamientos…. ¡¡¡Las rebasó la evolución!!!
La organización nerviosa, temblando, intentó cambiar la conversación pero vuelve a preguntar presa de la incertidumbre de su vida como tal:
¿Y ese gran montón?-gritando al borde de la histeria le dice a la figura, lo cual ella responde:
¡¡¡ Cada vez es más grande…..!!!!
Ahí de encuentran aquellas organizaciones que se olvidaron de identificar las necesidades de sus clientes. Se les olvidó mejorar su trato, cortesía, servicio y calidad. Fue tal su inconciencia que continuaron con su costumbre de tratar al cliente con indiferencia, despotismo y abuso; sin considerar el respeto a su tiempo y a su dignidad como ser humano.
Continuaron avanzando en silencio por aquellas veredas. La organización comenzaba a despertar. En su interior había una gran preocupación, un deseo de entender las causas de la muerte de todas ellas.
La organización estaba impresionada al ver la enorme cantidad de grandes pilas que estaban a la vista…. Eran de organizaciones que no habían tenido la sensibilidad de entender el potencial tan increíble que tenían en su interior y que lo convirtieron en fuerza negativa.
La figura le invito a la organización, diciendo:
-Ven por esta vereda y te mostraré las organizaciones, que aunque lograron sobrevivir mucho tiempo por estar protegidas y subsidiadas actuaban como muertas en vida….
-Me he acostumbrado a verlas llegar en grandes grupos y en forma cíclica…. Al declarar la causa de la muerte, ellas manifiestan que fue por voluntad política o por carencia de subsidios o recursos…
¡¡¡Nunca me convencieron!!!!... Y al tratar de encontrar las causas de su muerte por misma, descubrí que satisfacer en forma plena las necesidades del ciudadano, y así cumplir con la razón para la cual estas organizaciones fueron creadas…. Sus funcionarios sólo habían estado preocupados y comprometidos en hacer carrera y quedar bien con la voluntad política. Por eso para ellos era normal orientar las acciones, recursos y esfuerzos de la organización al cumplimiento de lo político o urgente, desestabilizando o paralizando los diferentes niveles y programas de operación.
-Y, como es natural, la inestabilidad en los objetivos, la lentitud en los procesos y la carencia de estímulos llevan a que el personal se comporte solamente como un empleado asalariado, leal a los jefes y no a la institución.
Para la organización aquellos fueron momentos angustiantes. No estaba de acuerdo en aceptar su improductividad, insatisfacción y obsolescencia.
Sintió la necesidad urgente de actuar para no terminar en ese cementerio.
Al ver todas esas moles inertes de organizaciones que murieron por el temor de emprender cosas nuevas; por contar con líderes poco comprometidos y deshonestos, que reprimían la creatividad y la innovación; fue intensificándose el sentimiento de desesperación y agobio, por lo que ansiosa por salir de ese impresionante lugar, la organización, se dirigió hacia las puertas del cementerio.
Al verla partir, la figura le exclamó:
-Puedo jurar que estas pasando por un momento difícil. Lo expresas en tu agotamiento y en tu pérdida de fortaleza. Tú, como otras organizaciones, aparentas estar sana, pero tú desequilibrio es palpable……
Estas siendo atacada por los virus y los parásitos, desperdiciando tus recursos y minando tus defensas.
¡Cuídate….Espero no verte pronto!....
ESPERO LES GUSTE
Como en sueños la organización vio a lo lejos un enorme cementerio, en cuya puerta se distinguía un letrero panorámico que decía
“AQUÍ YACEN LOS RESTOS DE LAS ORGANIZACIONES, QUE NO ENTENDIERON LAS DEMANDAS DE TRANSFORMACION Y DE CAMBIO”
Fue impresionante entrar en ese lugar, en donde se encontraban abandonadas en grandes pilas las ideas, ilusiones, esperanzas y esfuerzos de muchos hombres y ver la inmensidad de productos, servicios sistemas, maquinaria, mobiliario y herramientas que formaban la base de dichas pilas.
La organización nunca imaginó que existiera un lugar así en donde terminaran las organizaciones que no habían sido capaces de renovar sus compromisos y su estructura.
Cuestionándose a si misma, se preguntó:
¿Realmente, qué les ocurrió?.... ¿Porqué no resistieron los embates del medio?.... De qué murieron?.....
-¿Vienes a quedarte?..... preguntó una figura a su espalda, que estaba sentada sobre un montón de chatarra, en actitud serena y vigilante.
¡¡¡No!!!- Contestó la organización – ¡¡¡Sería terrible!!!! ¡¡¡¡Nnnno!!!!!!
Su cuerpo se estremeció al percibir un acercamiento con la muerte… Vivía un proceso lento, que cada día parecía conducirla más hacia ella.
Entonces, la organización nerviosa y vacilante le preguntó a la Figura:
¿Cuál es tu misión en este cementerio?
La figura tranquila y serena le contestó:
-Liquidar, finiquitar y archivar el testimonio de la historia.
¡¡¡Ahhh!!!.... también acompaño y enseñooo……..
La organización presa del miedo…. Temerosa de la incertidumbre de dicho lugar…. Señala las grandes pilas colocadas a un extremo de ella:
-¿Y estas de qué murieron?
A lo cual la figura como contestándose así misma, con la cabeza semibaja, dijo en voz baja:
Debido a sus debilidades internas y falta de adaptación a su entorno, no fueron capaces de mantener su interior sano; con fortaleza vitalidad y defensas para dar respuesta a las necesidades que tenían que satisfacer.
Deseosa de que conociese sus historias, la figura le pregunta a la organización:
¿Quieres conocer sus historias….? Son tristes y dolorosas…
En un tono vacilante la organización, como dudando le responde asentado la cabeza que si…..
Empezaron a caminar por los senderos del enorme panteón. De pronto unas banderas de colores con diferentes escudos y logotipos aparecieron, y la organización con cierto aire de extrañamiento le pregunta a la figura:
¿Qué representan esas banderas?
A lo cual con una mueca de resignación la figura empezó con su explicación:
-Se utilizan para clasificar las organizaciones al llegar a este lugar, de acuerdo a su enfermedad, sus comportamientos y debilidades, así como por su posición e imagen política social y económica. Aquí encontrarás todo tipo de organizaciones, desde empresas de servicios, comerciales e internacionales hasta instituciones educativas, políticas y de servicio público.
-En este sitio, señalando una pila, están los restos de las organizaciones que fueron atacadas por el virus de la “mediocridad”….. es un virus traicionero cuyo cultivo es lento y sus manifestaciones son desconcertantes, llevan a toda la organización a exigir poco de si misma. En sus miembros se desarrolla la complicidad para no tener problemas ni conflictos, para dejar de cumplir con las fechas prometidas, para tapar errores. Esa complicidad les da el derecho de justificarse y evadirse a través de miles de razones y de culpables imaginarios….
El virus ataca el sistema central o centro de decisión y logra que predomine la pasividad, el conformismo y la humillación, desarrollando un gran miedo a la acción y congelando las capacidades de decisión, creatividad e innovación. Los miembros contagiados viven en un nivel de inconsciencia tan alto, que pierden noción de su realidad.
-¿Y estas de qué murieron? Pregunto nuevamente la organización:
-De obsolescencia…. No sólo en su tecnología, sistemas, procesos y conocimientos, sino lo más grave es que se convirtieron en obsoletas en cuanto a sus valores, concepciones, actitudes y comportamientos…. ¡¡¡Las rebasó la evolución!!!
La organización nerviosa, temblando, intentó cambiar la conversación pero vuelve a preguntar presa de la incertidumbre de su vida como tal:
¿Y ese gran montón?-gritando al borde de la histeria le dice a la figura, lo cual ella responde:
¡¡¡ Cada vez es más grande…..!!!!
Ahí de encuentran aquellas organizaciones que se olvidaron de identificar las necesidades de sus clientes. Se les olvidó mejorar su trato, cortesía, servicio y calidad. Fue tal su inconciencia que continuaron con su costumbre de tratar al cliente con indiferencia, despotismo y abuso; sin considerar el respeto a su tiempo y a su dignidad como ser humano.
Continuaron avanzando en silencio por aquellas veredas. La organización comenzaba a despertar. En su interior había una gran preocupación, un deseo de entender las causas de la muerte de todas ellas.
La organización estaba impresionada al ver la enorme cantidad de grandes pilas que estaban a la vista…. Eran de organizaciones que no habían tenido la sensibilidad de entender el potencial tan increíble que tenían en su interior y que lo convirtieron en fuerza negativa.
La figura le invito a la organización, diciendo:
-Ven por esta vereda y te mostraré las organizaciones, que aunque lograron sobrevivir mucho tiempo por estar protegidas y subsidiadas actuaban como muertas en vida….
-Me he acostumbrado a verlas llegar en grandes grupos y en forma cíclica…. Al declarar la causa de la muerte, ellas manifiestan que fue por voluntad política o por carencia de subsidios o recursos…
¡¡¡Nunca me convencieron!!!!... Y al tratar de encontrar las causas de su muerte por misma, descubrí que satisfacer en forma plena las necesidades del ciudadano, y así cumplir con la razón para la cual estas organizaciones fueron creadas…. Sus funcionarios sólo habían estado preocupados y comprometidos en hacer carrera y quedar bien con la voluntad política. Por eso para ellos era normal orientar las acciones, recursos y esfuerzos de la organización al cumplimiento de lo político o urgente, desestabilizando o paralizando los diferentes niveles y programas de operación.
-Y, como es natural, la inestabilidad en los objetivos, la lentitud en los procesos y la carencia de estímulos llevan a que el personal se comporte solamente como un empleado asalariado, leal a los jefes y no a la institución.
Para la organización aquellos fueron momentos angustiantes. No estaba de acuerdo en aceptar su improductividad, insatisfacción y obsolescencia.
Sintió la necesidad urgente de actuar para no terminar en ese cementerio.
Al ver todas esas moles inertes de organizaciones que murieron por el temor de emprender cosas nuevas; por contar con líderes poco comprometidos y deshonestos, que reprimían la creatividad y la innovación; fue intensificándose el sentimiento de desesperación y agobio, por lo que ansiosa por salir de ese impresionante lugar, la organización, se dirigió hacia las puertas del cementerio.
Al verla partir, la figura le exclamó:
-Puedo jurar que estas pasando por un momento difícil. Lo expresas en tu agotamiento y en tu pérdida de fortaleza. Tú, como otras organizaciones, aparentas estar sana, pero tú desequilibrio es palpable……
Estas siendo atacada por los virus y los parásitos, desperdiciando tus recursos y minando tus defensas.
¡Cuídate….Espero no verte pronto!....
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